12月23日下午，公司组织开展国家“十四五”冷链物流发展规划（以下简称新规划）研讨会，会议由公司党总支书记陈其锋主持，公司班子成员和技术中心人员参会。
会上梳理并总结了公司已完成的近50项冷链物流项目，虽然这些项目基本涵盖了当前国家聚焦的“6+1”重点品类，但在市场影响力、技术和人才储备上与国内知名专业冷链设计院仍有差距。大家一致认为公司要抢抓机遇，必须做好以下几个方面：一是要认真学习、领会国家“十四五”冷链物流发展规划，在集团“大交通”“大城市”的战略指引下，加强与集团内投融资平台、施工企业和中交冷链的紧密合作，发挥规划、设计团队的引领作用，延伸产业链，拓展业务市场；二是要对标国内一流冷链物流咨询和设计专业单位，取长补短，加强合作，认真做好知识管理，重点落实2022年冷链物流板块的科研课题立项，积极参与国家和行业的规范和标准制定工作，增强行业影响力和市场竞争力；三是要深耕重点区域业务市场，紧跟重点冷链物流企业的“十四五”布局，精心打造有行业影响力的品牌工程；四是要加强市场拓展力度，尽快将专业技术优势转化为市场竞争优势，将冷链物流业务板块打造成公司物流业务板块中支柱型业务板块。
通过学习和研讨，大家对新规划中提出的当前冷链物流面临的“新空间、新要求、新动力、新机遇、新任务”五新形势有了深入的认识；对国家通过建设“四横四纵”冷链骨干通道，构建“321”冷链物流运行体系有了更加全面的理解；通过学习统一思想，大家充分意识到紧抓“十四五”期间国家发展冷链物流的战略机遇，踏实做好“拉长板、补短板”的紧迫性和重要性。
公司组织学习国家“十四五”冷链物流发展规划
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