云蹦迪？云睡觉？时代催生的云经济

灵活用工薪酬发放，就找薪行家！

哪有什么胜利可言

挺住意味着一切

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前几天，“云蹦迪”突然火爆朋友圈和各大社交平台。

【TAXX】酒吧直播4个小时，最高在线人数7.1万人，开播仅十分钟音浪破200W，半小时内登顶榜一的史上“最嗨”直播，至次日凌晨两点直播才结束。TAXX获得音浪836.8W，其中单人最高打赏音浪316.2W。

【长沙拾叁先生SIR TEEN】开播仅26分钟，圈粉30万，直播间内同时在线人数超过10万+，单场总观众累计超过231万人次，点赞量更是达到了300万以上。

【OneThirdOfficial】开播5个小时，被打赏近200万。

早在2月上旬，街声StreetVioce联合B站办了3场线上LIVE，在开始直播前，街声在B站仅有200多粉丝，但随着直播时长的增加，观看人数和圈粉数呈指数暴涨。数据显示，这三场直播峰值时，在线观看人数达到20万人气值，弹幕5万多条。

此外，草莓音乐节的主办方摩登天空与B站联合发起“宅草莓不是音乐节”直播活动，新裤子乐队、曾轶可、海龟先生、盘尼西林等70多个乐队和歌手参与其中。

全民“云蹦迪”火了，并一举创下了单日在线最高 49 万人的成绩，使得B站再次成功“出圈”。

这是无聊催生的一场狂欢，更是疫情下酒吧，健身房，音乐节，实体商铺等各大线下企业的自救！

与“云蹦迪”类似的，某公司抖音上的账号「谁家的圆三」因为无聊想知道自己睡觉是否会打呼噜开了直播，醒来之后发现当天围观他“云睡觉”的人数达到54万人。

第二天，应网友的要求，「谁家的圆三」接着直播睡觉。

意外的是，一场长达12个小时的睡觉直播竟吸引了1857万名观众在线围观，打赏礼物总额达到7.6万元，最终其粉丝数量从 3.7 万暴涨到 83.8 万。

对于绝大多数线下店来说，春节期间无疑是营业高峰时期。但今年消费者无法外出，线下店处于停业状态。对于他们来说，不变革只能被淘汰，面对被动的形势，各行各业的“云自救”正在开启。

图片来源：淘宝官方微博

云卖房，云卖车，云发布会......这个春天，“到网上”去成为几乎所有线下门店的主题，这场“云经济”，是企业打破原本的固有市场的转型和变革。

除了产品的“云自救”，以阿里旗下盒马鲜生和生鲜传奇为代表的“共享员工”也让各大中小企业开始变革传统的用工模式。

“共享员工”是灵活用工的一种，通过员工和企业共享平台，在不改变员工原有的劳动关系的基础上，实现员工共享的过程。

平台通过任务发布的形式，为共享企业与借调企业提供一站式灵活用工与灵活结算服务。实现在淡季缩减人手降低成本，在旺季增加人手提高企业的投入产出比。

灵活用工不同于固定全职，它是指企业根据用人需求，灵活地按需聘用人才的一种形式，而双方并没有建立正式的全职劳动关系，是利益共享下组织和个人的平等合作关系。比如滴滴平台和滴滴司机，网红主播和直播平台的合作。

“灵活用工”有两个明显的特点：连接性和流动性。传统的兼职模式，由于存在信息不对称，缺点也就暴露了出来：

▼纯信息平台模式，只提供兼职信息的服务，本质上是流量的生意；

▼重人力服务模式，通过自建线下团队来提供人力外包服务，本质上是传统的人力中介；

▼信息交易平台，通过提供信息、服务、评价、回访四个环节改造传统兼职流程，在平台上快速完成交易，工作效率不能持久保证。

灵活用工出于促进企业高速发展的目的，主动设计和应用组织与个人的新配置模式，实现更高“人效”和快速业绩增长。

企业对部分岗位职能进行重构和运营模式调整，对其中的工作任务分解和拆分，形成工作任务市场，这部分工作任务具有一定的专业能力或资源要求，然后企业通过灵活用工的模式引进人才，实现不同领域下的“人才共享”！

在个体自主价值上，组织与个人是平等的合作关系，工作领域和工作时间都比较自由，工作的认知度、接受度得到提升。90后、95后的新生代员工的就业观念已经变化、以共享经济为代表的新兴产业带动灵活用工服务行业日趋发展和规范，未来灵活用工将是每个企业降本节源的高效用工模式！

疫情是变相的催化剂，极大推动中国传统行业向新业态转型，传统行业过去的组织形态和用工形态单一，用工方式不灵活，一旦出现突发情况，极易出现“招工难，用工荒和用工成本高”等情形。

灵活用工可以在不同企业之间做人员调度，真正实现跨企业、跨区域、跨门店之间的“员工共享”！

 

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