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报复性消费没来，报复性储蓄来了。
但报复性消费是不是目前经济活动的主流现象呢？我想并不是，咱们来看一则消息。
对比近一段时间全国的储蓄情况就更能说明问题。资金拿来消费和储蓄是一道单选题，储蓄率的提高必然意味着消费水平的降低，而人们偏好储蓄并不仅仅受到当前经济环境的影响，也受到未来经济预期的影响。
根据「央行数据显示」，2020年的整个第一季度，我国的人民币存款增加了8.07万亿元，同比去年增长28%，其中有6.47万亿元来自于居民存款。这是什么概念呢？存款的主要动力来源是普通消费者，全国人均的存款大约为63000元。
虽然我国对抗疫情的成果良好，但对抗疫情本身已经变成了一场持久的世界大战。去公众场合消费不安全，经济不好，失业率也高，国外很多人都没有饭吃，所以还是攒一点钱，以备后患吧。手中有粮，心中不慌，老百姓的欲望变低了，储蓄的传统似乎回来了，一切正仿佛回到2008年以前。
就拿负债来说，2008年的中国居民部门杠杆率只有17.9%，十年以后的2018年，这个数据已经飙涨到60.4%，最大的一项负债是房贷。所以这一波疫情下来，负债低的人或许能攒一点钱，负债高的人是攒不下钱的，如果运气不好成了失业数据的一部分，别说攒钱，过冬都有点困难。这种情况下你让我消费，怎么刺激也是无济于事的。
所以减税降费，扶持企业度过经济难关是第二位的。对于成本压力比较大的企业来说，除了土地和原料等成本，也可以通过灵活用工的形式减轻一部分税负和人力成本。
国家充分鼓励企业提供就业岗位，将提供就业的指标和减轻税负等扶持政策相互结合，对充分保障就业岗位的企业提供额外的奖励。
只有充分实现了保就业和减负的基本目标，企业贷款支持和消费放水才能产生效果，否则再多的经济刺激，最后也只能停留在银行的蓄水池，无法释放到社会环境中盘活整个局面。
所以五一小长假真的会迎来报复性消费？认真你就输了。
还没等到报复性消费，报复性休假、降薪、裁员、倒闭可能就先来了。保就业、稳现金流才是公司的首要主题，当前的谋生手段是否可持续？不可替代性在哪里？人力成本怎么解决？这或许是小长假企业需要考虑的问题。
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