2023年，二航院夯实应急管理体系“底板”，扎实开展应急培训与演练，深入推进应急管理数字化建设，并在台风季期间，成功应对了接踵而至的数个强台风对华南地区项目的袭击，有效检验和提升了二航院应急管理质效，为企业持续健康发展提供了有力支撑。
修订《应急管理办法》《总体应急预案》《生产安全事故综合应急预案》等系列应急管理基础文件，新版文件遵循“三管三必须”原则，对各部门应急职责予以明确；通过新绘电话报告流程图，明确信息报告职责与流程。在二航院总体应急预案框架下，各安全生产重点单位也同步对本单位应急文件进行了完善。二航院各层级应急文件体系持续完善，应急管理规范高效，应急程序有章可循。
强化宣贯培训，应急理念深植人心
发布了《应急简明手册》修订版，新版手册图文并茂、逻辑清晰明了，对员工快速理解和掌握应急处置流程具有重要作用。
10月23日，二航院组织了2023年度应急管理培训，对应急响应分类分级、职责、处置流程等进行了全面、细致的讲解，同时，进一步重申了突发事件报告合法合规的极端重要性。
经一年以来各层级组织的应急管理培训，进一步明晰了各部门与单位的应急职责，员工的应急管理水平进一步提升。
扎实开展演练，加强预案实效检验
先后组织公司级实战应急演练两场。2月6日开展了总部办公区消防应急演练，近600名员工参加。演练检验和展示了总部消防应急快速反应、有序疏散、高效救援的能力。
6月19日，二航院联合三峡通航管理局在三峡通航船舶秭归旧州河锚地建设工程组织开展了项目水上综合应急演练活动。本次演练策划合理、组织有序、检验了预案以及项目应急处置能力，同时强化了项目部与海事、航道等属地政府部门之间的高效联动。
数字化赋能，智慧应急显现成效
二航院致力于推动数字智能化在项目应急管理中的运用。以三峡通航船舶秭归旧州河锚地建设工程为例，研发团队运用基于北斗高精度移动及形变监测技术，对该项目现场山体边坡和滑坡体进行监测，同时，通过构建“碧木灵管”系统应急管理模块，实现了对预警位置的快速定位、精准响应和应急处置的全过程跟踪，全面提升了项目安全生产和自然灾害前端感知、监测预警以及应急救援能力。
履职尽责，防范自然灾害险情
先后召开防灾减灾专题会、数次防台工作部署会，印发《防灾减灾行动方案》，要求秉持“宁可防而不来，不可来而不备”理念，坚持底线思维，构建灾前、灾中、灾后应急响应机制，科学谨慎部署并严格落实防灾减灾工作。
各级责任层人员坚持做到率先履职尽责。为应对国庆期间生成的14号台风，10月6日，二航院主要领导组织召开防台工作部署会，通过与平陆运河监理项目、厦门第三东通道详勘项目、惠州LNG码头总承包项目远程连线，对各项目的防台工作进行了检查督导和安排部署；9号台风“苏拉”预警发布伊始，工程建设（总承包）事业部有关责任人赶到惠州LNG项目现场，全程督导和指挥项目部落实防台措施。各层级履职尽责，严格落实防灾减灾措施，二航院成功抵御了本年度路径复杂、风力强劲的4号、5号、9号、11号等高危台风威胁。
