1月22日，二航院第七届五次职工代表大会暨2025年工作会议胜利召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神以及中央经济工作会议精神，认真贯彻落实中交集团暨中国交建2025年工作会议要求，总结2024年主要工作，分析当前形势与任务，科学谋划企业发展目标，研究部署2025年重点工作，为“十四五”顺利收尾、“十五五”良好开局奠定坚实基础。二航院党委书记、董事长宋文涛的讲话和二航院党委副书记、总经理王炜正作的工作报告，在二航院各部门、单位引发热烈反响。
国内市场开发部：
二航院2025年工作会总结了2024年成绩，安排部署了2025年工作，对未来的规划清晰且具前瞻性，极大鼓舞了员工士气，激发了工作热情。2025年，国内市场开发部将按照集团、二航院战略部署，深入贯彻落实工作会精神，做好三方面工作：一是升级经营理念激活力，通过技术经营、服务经营、品牌经营等策略增强市场发展韧性；二是优化市场布局提效力，锚定重点区域，深化“两湾一江”布局；三是发挥策划咨询优势增动力，深化对内、对外协同合作机制，整合全产业链资源，优化合作模式，为二航院高质量发展贡献力量。
港航工程事业部：
二航院2025年工作会全面总结了2024年工作，精准研判了当前形势，清晰指明了问题与挑战，并对2025年重点工作进行了科学谋划，为推动二航院高质量发展绘制了行动蓝图。2025年，港航工程事业部将立足自身优势，深耕港口、航道核心业务，全力拓展市场，擦亮水运设计品牌，勇当行业“国家队”；紧抓“四纵四横”国家高等级航道网建设等国家重大战略机遇，秉持稳中求进、以进促稳的工作总基调，勇当践行国家重大战略的主力军；大力提升研发与创新能力，加速水运工程BIM和智慧水运关键技术的研究及成果转化，争当二航院创新发展的排头兵；全面加强党的建设，以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，为二航院高质量发展注入强劲动力。
国际公司：
二航院2025年工作会为海外全年工作指明了方向、明确了目标。国际公司将深入贯彻工作会精神，严格落实“高质量发展突破年”各项工作要求，紧抓集团“公司国际化3.0”改革机遇，以持续深化执行力建设为抓手，紧跟二航院战略步伐；以纵深推进二航院业务全链条国际化为核心任务，持续建设二航院国际化经营平台；以增强核心功能、提升核心竞争力为行动方向，找准功能定位，针对海外市场需求精准发力；以横向市场区域化与纵向业务一体化两个维度，全要素整合二航院海外资源；以推进重大项目策划开发为工作重点，真抓实干，全面突破，进一步提升海外经营生产质效，打好“十四五”收官战，为二航院海外业务高质量发展贡献力量。
路桥工程事业部：
二航院2025年工作会总结了2024年成绩，安排了2025年工作，为2025年实现“一利五率”经营指标指明了方向和路径。2025年，路桥工程事业部将坚决贯彻落实二航院工作会部署，坚持“高路桥”发展策略，以《路桥工程事业部“发展提升”工作方案》为根本遵循，统筹好市场经营、运营管理、人力资源和科技创新四个维度，以多式联运、公路数智化、物流枢纽建设以及农村客运网络优化为抓手，向构建绿色低碳的综合运输通道转型，努力打造成为“公铁水”综合运输通道服务商，为二航院实现“十四五”高质量收官作出新的贡献。
城乡建设事业部：
二航院2025年工作会成功举行，科学谋划下一步工作，极大提升了全体员工对二航院未来发展的信心。城乡建设事业部将深入贯彻会议精神，坚持以经营为龙头，持续推进优区域调结构战略，在稳定华中基本盘的同时，坚定不移向东向南进军，加大市政板块经营力度，做好双轮驱动；坚持以科技创新为动力，深入开展绿建平台建设工作和物流仓储类工业建筑研究工作，力争早日形成核心竞争力；坚持以人才队伍建设为基石，贯彻品牌人才战略，锻造一批有为敢做的总工、项目经理、专业负责人和业务骨干；以质效管理为抓手，坚持高功效目标导向，继续完善质效管理办法，持续推进标准化建设工作，为二航院全面实现“5060”目标贡献更大力量。
水务环保工程事业部：
二航院2025年工作会对2024年各项工作进行了全面总结，并科学分析了当前形势，安排部署了2025年工作。面对2025年“高质量发展突破年”新任务，水务环保工程事业部将自觉把思想和行动统一到二航院党委决策部署上来，并做好五方面工作：一是强化党建引领力，多措并举推动党建与业务深度融合；二是坚持问题导向，稳增长、提质效，不断提高执行力；三是坚持科技创新，持续构筑市场竞争优势；四是围绕“三新、战新”业务方向，持续强化品质、区域和专业经营；五是动真碰硬抓改革，在深化“四能”改革、践行人才强基等方面制定切实可行的工作方案，奋力推动事业部和二航院实现新的发展。
来源：二航院 各单位、各部门
