锚定战略目标 融入全新中交| 二航院各党总支学习宣贯中交集团《总体指导意见》①

　　2025年12月1日至2日，中交集团2025年战略务虚会在北京召开。中交集团党委书记、董事长宋海良就《全面落实“666”战略框架与“545”建设目标暨全面加快高质量发展、建设世界一流企业的总体指导意见》作专题说明，为集团上下加快高质量发展、建设世界一流企业指明了前进方向、提供重要遵循。

　　为深入学习贯彻集团会议精神，凝聚思想共识，推动战略部署落地见效，二航院党委第一时间专题学习贯彻中交集团战略务虚会精神，二航院领导带头宣讲领学，各党总支部迅速掀起学习宣贯热潮。全体干部职工紧扣中交集团战略部署及对二航院的发展定位，立足本单位实际找准战略契合点，主动融入集团发展大局，切实把学习成果转化为推动高质量发展的实际行动。

　　1月4日，国内市场开发部党总支召开党员扩大会，党总支全体党员、入党积极分子、业务骨干代表通过“线上+线下”形式参加会议。

　　会议组织学习了习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神、在中央政治局第二十三次集体学习上的重要讲话精神，宣贯了中交集团《总体指导意见》，总结回顾了事业部2025年工作。

　　会议强调，全体员工要深刻认识中交集团《总体指导意见》的战略意义，准确把握“666”战略框架与“545”建设目标的核心要义，切实把思想和行动统一到中交集团党委、二航院党委的战略部署上来；要立足市场部门前端引领职能，深刻理解“融合是空间”理念，践行“八网融合”经营开拓重要模式，深化跨领域协同，积极对接核心需求，以融合优势筑牢市场支撑，为二航院“十五五”实现新的发展贡献力量。

　　1月6日，国际公司党总支以“线上+线下”方式召开党员扩大会议暨集团《全面落实“666”战略框架与“545”建设目标暨全面加快高质量发展、建设世界一流企业的总体指导意见》宣贯会，国际公司全体成员参加会议。

　　会议强调，国际公司要紧紧围绕服务“一带一路”、国内国际双循环等，聚焦“资源集约、属地深耕、协同出海、做优增量”，推动海外业务实现优质协同发展；要全面落实专业化、标准化、数智化、精细化“四化”要求，持续加强执行力建设，切实做到“快、实、效”，为二航院高质量发展贡献力量；全体干部职工要进一步锚定“五全四大五型”发展方向，在国际化高质量发展道路上实干笃行、奋勇争先。