导语:
2月6日,二航院第八届一次职工代表大会暨2026年工作会议胜利召开。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻集团2026年工作会议精神,深入落实集团《总体指导意见》,总结2025年及“十四五”以来二航院主要工作,分析形势,研究部署“十五五”总体思路和2026年重点工作。二航院党委书记、董事长宋文涛的讲话和二航院党委副书记、总经理王炜正作的工作报告,在二航院各部门、单位引发热烈反响。
二航院2026年工作会全面总结“十四五”主要成绩,科学研判形势,安排部署“十五五”重点工作,为科技创新领域指明了发展方向。技术中心将深入贯彻会议精神,锚定二航院“双创五优”战略定位,全面推动科技攻关与成果转化。一是坚持融合发展提质增效,全面加强科创、生产、经营一体化融合,凝聚多元赋能攻坚新合力,助力拓展业务增量;二是强化科技创新支撑能效,围绕“内河业务升级+特色业务拓展”双主线,着重开展产业化核心技术攻关,激发创新平台活力;三是加速前沿技术智慧赋能,聚焦“人工智能+”行动方案,以知识工程建设为抓手,深度挖掘波浪、水文、地质等数据资源价值,加快多业务场景知识图谱构建,为生产决策提供智能化支撑。
二航院2026年工作会总结了2025年及“十四五”发展成绩,明确了“双创五优”战略定位和“3323”主要经营管理目标,为“十五五”开局指明了方向。2026年是“十五五”开局之年,国内市场开发部将深入落实会议精神,紧扣中交集团“1545”战略目标及二航院部署,聚焦高质量发展,重点从三方面发力:一是提升市场经营体系,完善“1+1+N”市场总体方案,全面落实经营责任。二是深化区域布局,构建核心+辐射+机会型区域的发展新格局,深耕长江经济带,立足内河,挺进海洋,面向海外,服务国内国际双循环发展大局。三是强化协同联动,将“四大融合”与“八网融合”作为开拓市场“新空间”的战略主线,强化规划策划引领作用,统筹协同市场资源带动项目落地,为二航院“十五五”开好局贡献积极力量。
二航院2026年工作会紧紧围绕集团“1545”战略目标,践行“123456”总体方针,提出二航院“双创五优”战略定位,对“十五五”开局之年作出精准部署。2026年,港航工程事业部将深入贯彻落实会议精神,重点抓好以下工作:一是聚焦主业,深耕长江经济带及内河业务,突破关键技术并推动成果转化,锻造核心竞争力;二是强化品牌建设,依托标杆项目擦亮特色,巩固行业领军地位,构建多层次业务体系;三是加强策划规划引领,以长江经济带为核心,辐射全国重点流域,巩固内河优势,布局潜力区域与沿边项目,服务国家战略;四是夯实能力,以“四力”建设为抓手,优化人才培养与激励机制,营造担当氛围,锻造作风过硬、能打胜仗的一流团队。
二航院2026年工作会总揽全局、求真务实、催人奋进,会议清晰指明了2026年海外工作“四步走”的发展路径,国际公司将锚定二航院“十五五”“3323”主要经营管理目标精准发力,聚焦“2+2+N”核心区域及重点国别,积极融入集团国别平台组织,加大属地化工作推进力度,坚持经营生产一体化落地,狠抓经营生产,坚定融合发展理念,坚持创新驱动,深化系统改革,加强科学管理,强化风险防控,全面加强党的领导和建设,全力以赴完成全年各项目标任务,确保实现二航院“十五五”海外业务高质量发展开门红,为打造“双创五优”二航院贡献积极力量。
二航院2026年工作会全面总结了“十四五”时期及2025年工作成绩,科学谋划“十五五”战略蓝图,明确部署了开局之年重点任务。路桥工程事业部作为二航院发展的重要支撑力量,将坚守“高路桥”发展策略,锚定“稳国内、拓国外”经营方向,聚焦“抓合同、抢收款、控风险、促科创、育人才”五项任务,以公路数智化升级、公路改扩建攻坚、多部门协同联动的多式联运建设为核心抓手,打造事业部特色品牌;依托鄂咸高速南延线、兴瑞新兴高速等重点项目,加快向绿色低碳综合运输通道构建转型,上下一心,实干笃行,聚力二航院“十五五”发展新开局,担当战略支撑,贡献路桥力量。
二航院2026年工作会系统谋划了二航院“十五五”战略方向和重点任务,为二航院当前及今后工作的提供了行动指南。城乡建设事业部将锚定“双创五优”战略定位,强化战略执行,持续提升发展质效。一是以“融合发展”引领市场开发,充分发挥策划优势,聚焦经营升维,强化平台局院协同,促进双向赋能;二是以“海外优先”支撑海外发展,精心组织资源,以现场拓市场,强化二航院数字产业化优势,构建融合创新型经营生产管理模式;三是以“价值创造”促进提质增效,聚焦创新创效单元,切实激励团队务实高效,履职尽责;四是以“四力建设”强化党建引领,提升骨干综合素质,打造实干笃行、善作善成的先锋队伍,为二航院城市业务发展提供坚强的组织保障。
二航院2026年工作会全面明确了二航院下一步发展思路、重点工作,2026年,水务环保工程事业部将聚焦市场拓展与业务协同,深耕湖北、广东等核心市场,构建“环保+”模式,同步依托集团平台拓展海外水利业务,切实落实走向海外战略;强化科创驱动,持续深化AI+环评系统应用,攻关海洋生态修复技术,力争形成2项标准,推行项目节点贯标责任制,目标回款率全面提升;健全人才引育机制,通过“高端引进+内部培育”双轮驱动,吸纳复合型科研人才,完善“导师制+项目历练”培养模式,设立创新奖励基金,加速人才梯队建设;深化党建引领,以党员技术攻关小组、党建共建等载体,推动党业深度融合,为事业部转型发展注入强劲动力。
二航院2026年工作会站高谋远、务实笃行,为全年及今后一段时期发展擘画了蓝图、凝聚了共识、指明了方向。岩土勘察事业部将坚决贯彻落实会议精神,以高效执行推动各项部署落地见效。一是聚焦市场提质拓展,持续深化重点市场精耕细作,强化业务融合拓展与经营协同,重点推进印尼国别属地化建设,着力塑造专业品牌,以品牌力驱动市场突破。二是聚力创新驱动赋能,持续推进希迪•勘察平台升级与应用,加快构建“数勘长江”数据平台,攻关多源数据融合等关键技术,为发展注入强劲动能。三是抓实管控与安全双基,强化全面成本管控与项目全周期管理,优化供应链,全力攻坚两金压降,完善安全环保体系,深化双重预防机制,依托数字化提升风险防控能力,筑牢高质量发展底线。
来源:二航院 各单位

