【东康工匠】平凡中练就双翼 进取中坚守执着

约定的采访时间恰巧遇到水张琨在生产线上巡视，顺势便聊起了现场改善方面的工作。

发动机吹水工位，以前操作工每天要用手指长时间（每天工作的80%时间）抠动吹枪扳手，导致手指酸痛、效率低、员工抱怨较大。运用THS评估工具当时初次在CL总装进行使用，此工位评估初始分33.0，风险较高。水张琨经过钻研提出人机工程改善后，更换发动机吹水工具，由扳机式更改为压动式，消除了发动机吹水员工手指长时间抠动吹枪扳机所造成的酸痛感，工作效率高，改进后THS评估分为21.0分，风险有效降低，目前在已西区装配全面推广。更为重要的是经过此次项目改善，能够有效利用THS评估工具对现场高风险工位进行识别改进，为全面开展人机工程改进提供了参考依据。

喷漆枪调整质量改善。工艺要求每天工作前对流量、雾化进行试喷调整，观察喷涂漆雾的雾化效果，并且要求喷涂距离25cm时漆雾扇形宽15-25cm,喷涂距离20-30为宜，喷漆工非常难以执行。改善后，喷漆工在油漆换色后不需要二次校准喷漆枪的流量和扇面旋钮，直接将旋钮调整至标刻线处即可。不仅满足工艺要求,而且生产效率有很大提高。目前在西区装配、东区装配和Z总装全面推广使用。交谈中还了解到，2014年年底《 CL总装化学品降成本 》节能降耗的改善工作，由他主导的发动机试机液、机油回收项目已经开始实施完成，且取得明显效果，两个项目每年可以节约近三十万的间接材料费用，同时还减少了对环境的污染。同时，作为公司节水项目团队成员，还发现两处暗漏水点，避免了水资源的浪费。

目前，水张琨累计实施金点子及最佳改善16项，2014年被运行板块授予年度“金点子优秀个人”称号，《 CL总装化学品降成本 》还在股份公司群众性技术创新发表中获得一等奖。

独木不成林，单丝不成线。

共同进步共同提高是水张琨在班组里的愿望，言谈中他意味深长的说道：“我的进步离不开部门对我的培养，离不开公司领导对我的信任，我要用自身所学回馈公司，让车间有更多的同事超越我”。

这几年来股份公司所有的发动机装调大赛的冠军都被他收入囊中，因此他也被同事们戏称为“水冠军”。但是，进取的脚步并未停歇，水张琨陷入了新的思考，除了自己进步外还要指导培养班组员工共同提高，共同通过，抓好传帮带。于是他总结出每次参加发动机装调大赛的理论知识、操作技巧、现场答辩和心得体会，分享给每一位员工。     

在水张琨的培训指导下，班组比、学、赶、帮、超的氛围愈演愈烈。近年来班里3人考取四星级员工称号，5名劳务工转正。张义平更是逐步成长的最典型代表，2011年获得股份公司装调大赛第六名，2013年获得股份公司装调大赛第三名，2015年更是取得股份公司发动机装调大赛冠军，班组曹明和周心灵也都取得前十名的好成绩。

水张琨，2007年底作为优秀劳务工考取公司四星级员工称号并成功转为正式员工；2008年参加股份公司发动机装调比赛取得第六名；2009年第三名；2011、2013年获得冠军；2011年底考取公司五星级员工。2012年代表股份公司参加全国发动机装调大赛，获得第十一名。随后在东风公司职业技能大赛柴油发动机装调大赛取得第三名的好成绩，并被东风公司授予技师称号。2012年获得东风公司“青年岗位能手”。2013年11月获得团中央“中央企业青年岗位能手”和国资委颁发的“中央企业技术能手”荣誉。2015年初取得东风公司高级技能人才和“襄阳高新区优秀技能人才称号”。

然而，集荣誉与一身的他并未停止前进的步伐。他就如雄鹰翱翔在天空，去登顶那至高的山巅;他就如海燕颠簸于大海，去迎接那狂猛的风暴;他就如破土而出的一粒种子，只为绽放出那最鲜艳的花朵。

由于他的突出表现及技能，2015年初被东风公司1509工程服务保障团队招入。历时3个月的保障生活，更是让水张琨承受着巨大的心理和身体的压力，每天要在烈日下对车辆酷热的发动机检查、维护和修理，展现了公司卓越的动力品质，也为东风公司和公司赢得了巨大荣耀。