日前，东风康明斯召开年中管理层沟通会，会上披露2017年上半年经营状况，发布安全、质量、营销、产品开发、重点项目进展和员工思想动态调研报告，分析了上半年宏观经济、行业现状和东风康明斯整体运营情况以及面临的挑战，明确下半年工作思路与方向，部署下阶段重点工作。
感谢全体员工为实现上半年卓越的经营业绩所做的辛勤付出。在竞争激烈的市场环境下，全体员工要增强使命感、责任感，立足长远，充分发挥主观能动性和创造力，提高工作效率与执行力，围绕安全、质量、产品、市场、效率、成本等中心工作，用心思考，脚踏实地，一致前行，高质量达成经营目标，持续增强发展动力，努力保持公司健康稳定发展。
——熊振洪
东风康明斯总经理
公司中、高层管理团队成员先后作了工作报告，结合各职能对上半年运行情况进行回顾、剖析与总结，部署下半年主要工作并提出新的希望与要求。
下半年，在巩固各项工作以往所取得成效的基础上，公司将根据实际情况进一步开展系列提升工作。
有竞争力的产品是市场制胜的关键。通过前期的广泛调研，东风康明斯确定了国六和非道路四阶段产品架构，与之相匹配的分析、设计、开发等一系列工作正在按计划紧锣密鼓进行中。未来的新产品在动力提升，适应中国应用环境的同时，轻量化、集成化、操控性和低油耗等方面更加凸显优势。与之同步实施的“2020制造规划”进展顺利，通过车间新建和装备设施的购置与改造升级，以及防错、检测、拧紧等自动化技术应用，东风康明斯具备国内领先水平的生产单元将实现智能化、信息化、柔性化、自动化和绿色制造，进入工业4.0时代。产能、质量得到更好保障，满足更加严苛的品质要求。
当日下午，还进行了“沙漠掘金”体验式课程培训，加强管理团队建设，提升团队成员的思考和谋划统筹能力，强化团队合作意识，历练攻坚克难的行动力，推动管理团队综合能力提升。
希望管理层贯彻落实好会议精神，统一思想和认识，努力完成全年各项目标任务；以客户需求为导向，积极作为，突破瓶颈，不断增强创造力和竞争力，再塑公司竞争新优势，抢占发动机行业制高点，早日实现中期发展事业新目标，强力推动公司发展事业取得新成绩。
——黄乃绪
东风康明斯党委书记
常务副总经理
