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产销创新高 领导送“夜宵”

产销创新高  领导送“夜宵” 东康先锋
2017-03-03
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导读:3月2日,夜幕寒风下,东风康明斯党委书记、常务副总经理黄乃绪,党委副书记夏伯高、工会主席侯润兰、工会副主席胡红卫一行,专门赶到公司,深入东、西区机加和发动机总装车间,看望夜班员工,并将“夜宵”送到员工


“晚上气温低,一定注意保暖。”


“晚上干活危险系数增加,工作中要小心谨慎,把安全放在第一位。”


“工作任务繁重,工作之余要安排好休息时间,做到劳逸结合。”


温馨的话语,

像是出门前家人的叮咛,

但这些嘱咐却是来自

东风康明斯公司领导们的深夜慰问。


今年以来,以技术、品质、可靠性和服务领先的东风康明斯发动机继续热销,成为载重车、客车、工程机械等应用领域的“香饽饽”。为更好满足市场需求,3月份,公司生产计划数次追加,截止今日已经接近两万台,日产量突破680台,机加、总装等多个车间加班加点生产,员工们也进入了高产状态。



3月2日,夜幕寒风下,东风康明斯党委书记、常务副总经理黄乃绪,党委副书记夏伯高、工会主席侯润兰、工会副主席胡红卫一行,专门赶到公司,深入东、西区机加和发动机总装车间,看望夜班员工,并将“夜宵”送到员工手上。



在车间一线,夏伯高等领导一边将慰问品送到员工手上,一边问候员工,叮嘱严寒天气下的注意事项。


希望各车间在抓好安全、生产和质量的同时,创造优良的作业环境,多关心员工生活和健康。及时传递公司管理层和基层员工的“声音”,凝聚力量鼓干劲,使得全员紧跟公司发展步伐,个人与企业共成长。

——夏伯高

东风康明斯党委副书记



为更好服务于生产经营,数年前,东风康明斯工会、人力资源部就联合发起了该项“暖心工程”,并制定出详实可靠的员工关爱机制,对启动条件、涉及范围、慰问标准、资金来源、实施流程等均作出明确规定,使得员工关爱形成长效机制,推进有力度,实施有保障,把公司关爱送到员工心坎上。
       



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