8月15日下午
东风康明斯CL总装事业部
在装配车间现场举办
“提升实物质量，我为CL做贡献”
劳动竞赛半年总结
暨明星员工&优秀项目表彰活动
★ 事业部积极对优秀的同事和事迹进行宣传，上半年累计宣传稿件达百余篇，列各职能部门之首；
★ 清牌赢分纠正预防措施表共记录问题1706条，通过验证关闭1313条，关闭率77%，进入黄牌169个，已关闭148个，关注榜11起，光荣榜14起；
★ 事业部牵头“不贰过”共140个，通过知识库专家审核134个，员工合理化建议697条，采纳584条，已实施519条；
★ 油漆一次合格率由57%提升至近83%，率先达到了80%的目标；
★ 员工严格执行工艺文件，今年上半年累计出现错漏装数量下降明显，较去年同期降低51%，自查自改发现的工艺纪律问题49起，较去年同期降低46%，错漏装不良的流出为0；
★ 上半年累计完成生产20761台，达成全年目标的69.1%，比去年同期增长31.5%， 装配一次合格率在96%以上，试验一次合格率达92.26%，达到挑战目标92%，BIS趋于0。
这种荣誉必争、逢旗必夺的奋进精神
体现出员工朝气蓬勃的工作状态
和踏实肯干的工作作风
自CL总装开展
“提升实物质量 我为CL做贡献”
劳动竞赛至今
已有156天的时间
优异的成绩离不开员工的精诚协作
一线员工的心声是
对活动开展情况最直接有力的评价
也是最真实的声音
员工代表寇青松从提升质量意识和参与质量改善两方面进行了简要发言。
在发言中讲述了身边人、身边事，以东风康明斯“星火杯”优秀项目成果一等奖获得者贾永凯的事迹为例，事迹中用榜样给人启发，以榜样振奋人心，在细节中体现责任，在行动上体现执着。树立标杆励士气，带动更多员工积极参与质量改善与提升。
总结讲话中，张要治对CL总装上半年取得的成绩表示肯定，尤其是对发动机质量和油漆质量提升更是给予了较高的评价。
同时对接下来的工作提出了要求：
一：持续深入的开展“提升实物质量 我为CL做贡献”活动；
二：在保持活动开展良好势头的同时抓好创新工作；
三：全身心投入到各项工作开展中，为打造卓越品质贡献力量。与公司全体员工一致努力，在“蓄势求变，质赢未来”的奋进路上共创辉煌。
