凭借专业的技术及成熟的管理模式，旭宏公司于2025年8月8日成功中标东方航空合肥分公司飞机客舱清洁项目。9月23日00:00，我们将在合肥新桥机场登上首架飞机——这一刻，标志着旭宏合肥分公司正式投入运营！
从中标到进场，旭宏公司高度重视，由执行董事郭红梅带队，总经理刘又铭组织核心骨干到合肥新桥机场实地了解项目情况，为正式承接工作做好充足的准备，整个过程展现了旭宏公司规范高效的管理流程与专业专注的团队风貌。面对新环境、新起点，旭宏合肥分公司已整装待发，必将以更高标准、更昂扬的姿态，共同开启崭新的篇章！
一
宣贯会：统一思想，明确目标
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在2025年9月19日和20日两天的宣贯会中，副总经理刘翼围绕企业发展历程、文化理念、业务布局及合肥分公司战略定位等内容发表重要讲话，通过深入浅出的宣贯，展现了公司的规模和优势。
二
一对一答疑：温馨沟通，精准解惑
为帮助新员工快速融入团队，公司特别设置一对一答疑环节。同事们就岗位职责、业务流程、规章制度等踊跃提问，行政人事部负责人及生产运营部负责人耐心倾听、细致解答。现场交流融洽，体现出公司对员工成长的高度重视与人文关怀。
三
签订劳动合同：郑重承诺，共赴新程
劳动合同签约环节庄重而温馨，每位员工认真阅读条款、郑重签下名字。特写镜头捕捉下专注而严谨的神情，签约后的握手与微笑，象征彼此的信任与长期合作的开始。
四
差异化培训：系统学习，多场景赋能
为了让我司员工熟悉东航保障流程和标准，东航组织开展“差异化工作专项培训”。培训内容涵盖安全生产、业务流程、系统操作等多个模块，采用"讲授+案例+研讨"多元教学方式。讲师经验丰富、语言生动，员工们专注听讲、认真记录、分组演练，快速掌握业务要领，展现出优秀的学习能力和团队协作意识。
五
上机实操：实战指导，锤炼技能
由各项目经理分组带队，带领各组员工开展系统操作和设备使用演练。各项目经理手把手指导组员操作屏幕细节、精准使用工具，将"理论+实践"深度融合，帮助员工夯实技能、增强信心。
六
工作交接：严谨有序，责任到人
东航将专用车辆、清洁设备及其他工具逐项清点、有序移交给我司。交接过程中，双方逐项检查、签字确认，体现旭宏公司对资产管理的严格要求，也为后续工作顺利开展奠定基础。
七
进场仪式：定格时刻，见证启航
9月23日00:06，进场仪式在热烈的掌声中圆满礼成。镜头记录下合肥分公司第一批员工坚定自信的面庞，以及现场飘扬的司旗和醒目的标语。这一刻，既是总结，更是开始。
新征程的号角已经吹响，旭宏合肥分公司将秉承"专业、高效、协作、创新"的价值理念，不断提升服务水平与管理能力，为客户提供更优质、更全面的航空服务，为公司全国战略布局注入全新动能！
