11月21日下午，实业集团召开铜川矿务局中心医院“创三甲”改造设计论证会。西安交通大学第一附属医院副院长刘青光教授应邀参加，实业集团董事长、总经理杨百锁，党委书记张文华，党委副书记、纪委书记徐祯华，副总经理张四栋及机关相关职能部门负责人，铜川矿务局中心医院主要领导，医院设计公司有关人员参加。实业集团总会计师、财务总监刘建辉主持会议。
实业集团董事长、总经理杨百锁
铜川矿务局中心医院主要负责人汇报了该院随着医疗规模的增长和“三甲”评审的推进，显现医疗用房面积不足、建筑布局不尽合理等问题，提出了建筑房屋改造方案和设备更新设想。医院设计公司根据前期的现场调研、勘察情况，结合该院需求，按照住建部《医院建设规范》要求，现场介绍了改造方案。
西安交通大学第一附属医院副院长刘青光
刘青光谈到，一是医院评审工作是政府管理医疗机构强有力的专业抓手，尤其是通过本轮立体、系统、全方位、动态的评审，医院的管理水平会得到极大的提升。医院通过等级评审，在社保费用的支付等方面也会受到更多支持。二是医院作为服务行业，环境的建设、大型设备的投入是必须的，有投入才会有更好的产出。老建筑与现代医院服务理念、流程不相匹配，与宏观环境、微观环境、医院感染管理要求等方面不相适应，本轮评审不唯硬件但把硬件寓于软件之中。实业集团准确定位、进行科学的顶层设计是非常有必要的，展示的改造方案符合登记医院评审标准。三是信息化建设是现代医院发展的关键，应当全方位做好此项工作。
实业集团党委书记 张文华
张文华提出，铜川矿务局中心医院“创三甲”很有必要，该院在铜川老区区位优势明显、影响力大，应尽力按最小规模、最好标准实施改造，设备可采取分期付款方式进行配置。
实业集团总会计师、财务总监 刘建辉
杨百锁认为建设方案的总体规划、系统设计还需要进一步完善，在此基础上尽快拿出效益分析报告，该报告务必科学、详尽、精准；明确建造新的医疗业务楼，配置必需医疗设备，其余设备使用折旧逐步更新；通过硬软件同时建设，切实把铜川矿务局中心医院打造为陕西一流大型国企医院。
