7月8日，实业集团医院内控管理培训班在南廓门西安实业宾馆精彩开讲。来自实业集团各医疗中心主任、二级以上医院分管经营的领导、财务部门负责人、内控管理相关人员及骨干临床科室主任，共计41人参加了培训。开班仪式由实业集团医管中心业务主管主持，人资部培训主管宣读了教学计划和培训学习纪律。
培训邀请具有管理和改革实战经验的上海誉方企业（医院）有限公司首席高级咨询师、高级会计师、高级财务管理师 、上海交大医院管理EMHA 秦永方教授担纲授课。培训内容分为医改新时代医院经营管理的难点与对策；医院精细化全面预算管理；医院内部控制的落实和执行；医院成本如何核算与管控；医院风险隐患及防范等5个课题。
秦永方教授主要研究方向是医院财务管理、成本核算、内控管理、业绩评价审计、经营管理；2009年创办上海誉方企业（医院）有限公司；从事财务管理38年，撰写发表论文60多篇，编著出版书籍8本，多次获得国家和省部学会研究成果的一等奖。本次培训采用的教材是秦教授研发的《新医改、新医保支付（DRGs）倒逼医院内控迭代》课题体系，该体系是国内唯一的将医院内控方案诊断、医院内控管理人员培训与医院内控方案设计为一体的专业成果。其教学风格严肃活泼，理论教学与操作技术扎实实用，深入浅出，效果很好。
参加此次培训的学员，不仅能够率先了解了医院内控管理的成熟经验与技术，与内控实战专家深入互动、共话行业热点、共享行业智慧，还可以优先提升医院服务境界，率先成为医院内控管理的佼佼者、转型成功的先驱者。
开班仪式上，实业集团财务部负责人和医管中心负责人分别作了讲话。
财务部负责人结合陕煤集团公司“2018年半年经济运行分析会暨对标管理工作推进会议”精神，谈了几点建议。希望大家领会内控课程精髓，学以致用，进一步完善内控管理机制，将医疗板块做大做强。
医管中心负责人指出，2018年，实业集团医疗板块先后举办了7期培训，之所以高密度地实施培训，就是要加快提升医院管理水平，希望大家牢记使命，不忘初心，珍重机会，认真学习，为促进医院的健康发展做出应有贡献。
