服务质量是餐饮经营的生命线。榆彬实业小保当项目部注重在餐饮服务质量上动脑筋、下功夫，连出实招提升质量，造福矿业员工。
实招一，每天两个特价菜制度。从菜品中每天选出两个菜作为当日的特价菜，特价菜荤菜每份五元，素菜每份1-2元。
实招二，周食谱制度。根据员工的饮食特点和品偏好，排出每周食谱，增大员工可供选择的范围，拉长员工可供选择的周期。
实招三，鼓励员工提合理化建议。对员工提出的合理化建议，一经采纳，对建议者奖励30元。
实招四，注重新品开发。每周推出2-3种新菜品或特色、风味小吃，让员工吃的可口、吃的满意。
实招五，实行有偿投诉。公开服务标准和服务人员的工号，如服务人员出现问题，员工可进行投诉，查实后除对被投诉人进行处罚外，还对投诉人进行30元的奖励。
得力的措施保障，大幅度提升了小保当餐厅服务质量，受到矿业员工的好评。
