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木王公司丨加快推进复工后十项工作
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木王公司丨加快推进复工后十项工作

木王公司丨加快推进复工后十项工作 陕煤实业
2020-02-19
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导读：近日，木王公司组织召开了复工后工作推进会。会议首先传达学习了陕煤集团党委书记、董事长杨照乾关于进一步做好疫情


近日，木王公司组织召开了复工后工作推进会。会议首先传达学习了陕煤集团党委书记、董事长杨照乾关于进一步做好疫情防控与稳增长促投资保运行讲话精神，传达了实业集团近期工作要求，对木王公司近期重点工作进行了安排部署，各项工作正在抓紧推进。


他们进一步细化木王公司防控疫情工作安排，建立员工健康信息台账，实行一人一档、全员登记；对值班人员配备好防护物资，提供必要物资支持；重视疫情防控知识宣传学习，增强防控意识和能力；与地方政府联防联控，把疫情工作抓细抓实。
关于企业发展，木王公司通过分析提出，疫情已对旅游、住宿、餐饮形成了损失，要立足实际，研判疫情对“杜鹃花节”景区入园人数和收入的影响，客观分析“疫后”的旅游业发展形势，把握机遇和挑战，谋划景区自救、恢复、振兴行动方案。


他们当前正在突出抓好以下十项工作：一是严格按照实业集团及地方政府要求做好疫情防控工作，做到相信科学，高度理性，增强信心，狠抓落实。二是调整全年重点工作计划，谋划开发新业态，推进新业务，打造个性化、特色化、竞争力强的产品。三是抓紧制定暑期项目启动方案，制定灵活性强的暑期营销措施，积极采取行动，聚焦做精做实。四是加快智能服务，充分利用智慧旅游、酒店管理系统等先进模式，提升服务效率与能力。五是利用自媒体并借助其他重要媒体做好网上营销。六是在抓好当下工作的同时，全体员工立足木王实际和旅游行业发展趋势，加强各种形式的学习，厚植能力，练好内功，迎接挑战。七是利用公司平台加强人员培训，提高运营管理团队业务素质和服务能力，包括服务培训、产品培训、营销创意培训、管理培训、礼仪培训等。八是学习借鉴同行业在应对疫情冲击方面的先进经验。九是做好“开源节流”工作，节流止损，调整预算，压缩开支，实现低成本运营。十是提前做好疫后开园的各项准备工作，抓起步，求突破，团结带领全体员工为完成全年目标而奋斗。（王喆）

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