4月26日，实业集团召开亏损企业治理月度推进会，进一步总结分析治亏创效工作，推动企业有序扭亏增盈。公司副总经理张四栋出席会议并讲话，总部相关部门及有关单位负责人参加会议。
会上，财务部通报了10户责任单位亏损治理完成情况，物业事业部、旅游事业部、规划工程部汇报了本部门及归口单位亏损治理工作推进情况。榆彬实业、西安实业、健强实业等5户2023年治亏目标单位汇报了前4个月治亏工作。总部相关部门负责人对各单位治亏工作提出了建议和意见。
会议认为，4月份，所属各单位认真贯彻落实陕煤集团“八个聚焦”“五个一流”的工作要求，紧盯“时间表”和“进度条”，全体干部职工凝心聚力、扎实推进，深挖本单位经营中的亏损源、亏损点，逐层剥离，立定分析，快速压减，多措并举，高效落实落细各项重点工作，不断增量挖潜，外拓业务，细节管控，降低成本，治亏工作践行见效。
会议要求，所属各单位要围绕实业集团年度治亏工作目标，继续深挖潜力、统筹推进。健强实业要加强与政府协调；物业服务方面加强新业务拓展；两个景区要建立发展旅游为专线农副产品为辅助补充的良性发展机制。工作专班要切实履行职责，加大指导调研力度，督导各单位围绕闲置资源盘活、内部协作、降本增效等工作，拿出举措、拿出实招，全力以赴推进治亏创效工作。（邸海强）
