进入第四季度，榆彬实业公司秉持“稳中求进”的策略，紧盯年度目标，强化责任落实，从安全生产、降本增效及市场拓展等多个维度发力，始终保持高压态势，鼓足干劲冲劲，全力决胜四季度。
安全基石再加固
榆彬实业公司全体员工深刻认识到，安全是可持续发展的基石，是实现“全年红”的根本保障，目前已开展安全（消防）培训149次，参加培训5575人次；开展逃生、灭火演练和地震应急演练10次，参演人数535人次。公司始终坚持把思想教育作为强化员工树牢红线意识和底线思维的重要手段，通过持续推进“百日安全”行动，组织学习安全法规、开展消防演练等措施，引导员工遵章守纪、按章作业，营造出“人人讲安全、时时想安全”的工作氛围。
降本增效再加码
榆彬实业公司坚持将“用紧日子过好日子”的理念贯穿于日常工作的全过程，各部门、各项目部上下联动、全员参与，向降本要动力，向增效要活力，科学筹划提高资金使用效率，为节能降耗、降本增效赋能加码，自营项目材料采购成本占比比去年下降2.18%；在公司业务规模不断扩大的情况下，十项费用比2023年下降5.26%。同时，开展“学制度 守规矩 促提升 保落实”活动，引领全体员工学好本岗位职责，深度查摆工作不足，扎实推进个人和团队的工作效能全面提升。
市场开拓再发力
榆彬实业公司依托陕煤集团内部协作，坚持内外兼修，目前已拓展项目7个，其中省外项目4个。四季度是决战决胜全年任务目标的关键阶段，是“临门一脚”“冲刺撞线”的紧要关头。面对当前严峻的挑战，公司在抓好劳动服务的同时，大力开拓产品服务市场，实施“全员销售机制”，形成全员参与、层层推进的市场开拓格局。通过专业培训、定期走访集团内外部单位，精准把握市场需求，确保市场的持续拓展。
榆彬实业公司将以决胜的姿态、冲刺的速度，以良好的精神状态和有力的工作举措，抓紧每一天，干好每一周，奋战每一月，决战四季度，努力交出一份年度“高分卷”。（邓太强 张崎）