今年以来，实业集团深化落实“四种经营理念”，紧盯重大项目、关键环节，推动亏损企业治理、资产盘活、管理提升、内部协作等工作协同推进，科学施策下好“落实棋”，精准发力打好“主动仗”，全力推动企业高质量发展。截至11月底，实业集团营业收入5.03亿元，较上年同期增收1.36亿元，增幅37%，较上年减亏8681万元，减亏幅度44.6%，产值利润正向增长，经营效益持续提升。
实业集团及所属各单位以饱满的工作热情聚焦年度目标，统筹部署、主动作为，发挥稳增长指挥棒作用，紧扣企业发展难点、痛点，狠抓责任落实，严守任务节点，制定年度任务完成计划。截至11月底，实业集团完成亏损企业治理5户，完成治亏户数比例100%，新拓项目9个，治亏创效的活力空间进一步拓宽；旅游板块专项营销取得实效，黎坪公司、木王公司入园游客总量16.8万人，较上年同期增收2141万元，增盈693万元；硒谷公司经营业绩持续攀升，依托集团公司资源平台，与交控集团达成合作，铺设高速服务区销售站点60个，销售网络持续扩大，内部销量累计80.80万箱，年度利润指标超额完成。接下来，实业集团将全力以赴，鼓舞干劲，集中优势力量，高质量完成年度目标任务。
实业集团围绕安全环保年度重点任务及专项工作，逐级压实责任，逐项督导落实，强化重点时段、关键节点隐患整治和风险管控举措，实现安全环保态势平稳向好。公司各级党组织开展学习宣贯活动136次，举办事故教训大讨论等形式多样的警示教育活动95次，切实提高全员安全意识。全年68项安全生产及21项生态环保重点任务高效推进，并通过安全生产月、打通“生命通道”、百日安全生产行动、班组安全标准化建设年以及防汛、消防等专项活动，持续强化重点时段、关键节点隐患整治和风险管控举措，所属各单位总体呈现安全平稳发展态势，黎坪公司成功获批陕西省“平安示范”景区称号。硒谷公司荣获陕西省工贸行业二级安全生产标准化标杆企业称号。
通过调整经营思路、优化业务布局、加强成本管控等方式，陆续出台一系列改革措施，以真抓实干的精神和“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的干事创业劲头，推动企业改革发展取得更多更好的成果。该公司所属西安实业、榆彬实业公司不断加强成本管控，提升服务质量，积极拓展外部市场，陆续签订多项合作协议，企业治理与效益提升同频共振。土地盘活板块项目坚持动态成本管控，严把质量关，全力推动项目建设实施。硒谷公司在多元化赛道持续发力，打造全产品多类目矩阵，通过丝博会等，加大对外宣传拓展渠道；黎坪、木王山景区积极推行“人人都是景区营销者”的策略，创新优化产品线路开发，擦亮景区特色品牌，不断提升景区知名度，游客接待量和旅游收入均创同期新高，为公司治亏创效工作贡献力量。
四季度是全年生产任务收官阶段，决胜攻坚的号角已经吹响，实业集团及各单位保持冲刺决胜之姿，锚定年度目标任务，细“数”任务数量，严“控”任务节点，紧扣重点难点，以“揭榜挂帅”“提质增效”为抓手，统筹安排、合理调度，精细谋划、高效执行、加强计划管控，梳理生产经营中的难点、痛点、堵点，多部门协同作战，统筹资源、主动作为，全力以赴确保按节点全面完成全年生产任务，为企业高质量发展贡献澎湃力量。（武小燕）