在健康饮品市场竞争白热化的当下，硒谷公司纪检监察工作部门以“清风护航”行动为抓手，将监督深度融入生产经营毛细血管，为践行“四种经营理念”注入强劲“廉动力”。
思想铸魂，让“紧日子”意识扎根一线。警示教育触达神经末梢。组织关键岗位人员观看警示教育片，分析各领域腐败问题、原因及法律后果。在公司全员降本增效活动中，积极倡导并推动员工养成“一张纸两面用”的节约习惯；家访筑牢双重防线。纪检干部走进中层管理干部、关键岗位员工家庭进行廉洁家访，发放《助廉家书》，“公司过紧日子，咱家也要算好廉洁账”成为家属共识。今年以来十项费用下降12.95%。
靶向监督，用“赚钱思维”校准花钱方向。新品研发全程控险。在新品研发过程中，纪检监察工作人员列席成本评审会、监督原材料采购，否决不实用包装设计，实现成本节约。今年以来新品创收274.56万元；闲置资产再生价值。纪检监察工作部门对长期闲置库房挂牌督办，实现租金增收16.38万元。
联动攻坚，以“乙方思维”守牢生命线。严格执行水源地三级保护区规定，对核心区（500米范围）实施重点防护。纪检监察工作部门聚焦主责，不定期开展突击检查，动态排查风险隐患，以有力监督保障水质稳定达标；定制业务精准护航。对公司定制水履约情况开展督查，确保订单按期交付，今年以来通过给各企业定制个性化产品实现收入102.19万元。
穿透管控，把“营销思维”注入生产线。能耗管控直击痛点。监督生产部门优化班次，6月大幅提升谷段用电占比，节约电费1.06万元；客户诉求快速响应。建立投诉“受理-督办-反馈”闭环机制，确保响应率100%，不断提高客户满意度；精准研发响应市场。通过深入调研客户需求，并在公司内部多次开展口味试饮与配方调整，成功推出板栗南瓜玉米汁、枸杞原浆等新品，产品口感和品质获得市场广泛好评。（杨晶）