为全面落实集团公司《关于开展制度宣贯执行专项工作的通知》要求，巩固“三定”改革及制度“废、改、立”成果，切实强化全员制度意识、提升制度执行效能，推动公司治理体系和治理能力现代化。9月2日，实业集团在陕煤研发办公楼3会议室启动制度宣贯执行专项工作，为企业规范运营、高效发展筑牢制度根基。
此次专项工作以“强化制度意识、提升执行效能”为核心目标，创新采用“集中宣贯+专题培训+督导检查”三维联动模式，旨在实现修订制度“宣贯全覆盖、理解无偏差、执行全到位”，推动制度要求深度融入业务流程，全面提升公司管理规范化、科学化水平。
专项工作分三阶段有序推进，各环节紧密衔接、责任层层压实，构建“宣贯——培训——督导”全链条工作体系。
由综合管理部统筹制定宣贯计划，针对各部门梳理的重点修订制度，分四期组织集中宣贯，确保核心制度内容精准传递至全体员工。
聚焦集中宣贯未覆盖的专项制度，结合基层单位业务痛点，采用“下沉基层+视频会议+一对一辅导”等多元形式，分层分类开展专题培训。培训内容聚焦执行细节与常见问题解答，确保制度要求全面落地、无盲区。
由纪检监察部牵头，联合综合管理部、企管审计部、人力资源部组成专项检查组，通过“资料核查+现场访谈+随机抽查”方式，重点检查制度宣贯、自学及执行情况；检查结果将纳入机关部门9-10月绩效考核与各单位年度目标责任考核，以考核倒逼制度刚性执行。
在首期宣贯会上，财务资产部、规划工程部、人力资源部业务骨干分别围绕新修订的《资产清查制度》《招标投标管理办法》《劳动用工管理办法》等制度进行宣贯解读，主讲人通过制作的PPT，系统讲解制度修订背景、核心条款、修订前后差异及执行流程等内容，力求讲解通俗易懂、贴合实际，确保与会人员准确把握制度要点。实业集团总部员工、西安片区所属单位相关业务负责人及骨干在主会场参加会议，所属西安片区以外单位分管领导与业务人员在本单位视频会议室参加，确保制度学习全覆盖。
下一步，实业集团将制度执行与日常工作、作风建设相结合，健全完善常态化长效化制度学习机制，让制度学习从“阶段性任务”变为“日常性习惯”，真正实现以学促行，为公司规范运营、高效发展筑牢制度执行根基。（张华丽）