6月9日，实业集团召开党委理论学习中心组学习（扩大）会议暨“四种经营理念”第二次大讨论。学习领悟中央、省委最新指示精神，贯彻落实集团公司党委新的工作要求，深化思想认识，转变工作作风，内化行为习惯，提升管理水平，不断推进“四种经营理念”落地生根。公司党委理论学习中心组成员参加会议，本部中层管理人员列席会议。会议由公司党委书记、董事长、总经理胡守平主持。
会议集中学习了习近平对精神文明建设工作作出的重要指示；《党政机关厉行节约反对浪费条例》《求是》杂志发表的习近平总书记重要文章；中宣部等十部门联合印发《新时代职业道德建设实施纲要》；赵一德在西安市调研数字经济发展情况时强调精神等。党委理论学习中心组成员围绕深化“四种经营理念”——用“赚钱”思维去“花钱”主题开展了交流研讨。
会议要求，一是要牢固树立好“四种经营理念”。各级党组织要充分发挥党建引领和党管宣传作用，通过“三会一课”、主题党日、专题研讨等形式，坚持开展好 “四种经营理念”的再学习、再领悟，引导广大干部职工树立正确的价值观和消费观。领导干部要带头破除“重投入轻产出”的惯性思维，树立“每一分钱都必须创造价值”的意识，将效益导向贯穿决策、执行、考核全链条，让该理念入脑入心、见行见效。
二是要持续做好降本增效工作。各部门要进一步加强各项费用管理，坚持“花钱必问效、无效必问责”的原则，严控非生产性支出，坚持“无预算不支出”，重点压降非必要开支。各单位要重点做好“盘活”“瘦身”两篇文章。要加大力度跑市场、访客户、签订单，千方百计盘活闲置资产，最大幅度实现闲置资产盘活优化。
三是要扎实开展好大讨论活动。各级党组织要按照公司统一安排，组织干部职工讨论践行“四种经营理念”，通过深度研讨、思想碰撞，汇聚各方智慧，全面构建长效工作机制，不断探索发展新路径，为企业高质量发展注入强劲动力。（邸海强）