8月27日，实业集团党委书记、董事长、总经理胡守平，党委副书记、副总经理杨伟一行到神木杏花园项目基地进行调研，并召开神木杏花园项目工作推进会。
会上听取了榆彬实业公司关于神木杏花园项目盘活工作推进情况的汇报，明确了需要统筹协调解决的问题。相关部门结合分管业务，重点对成本管控、验收流程等难点堵点，提出针对性意见建议。
会议对神木杏花园项目后续工作提出三项明确要求：一是要锚定公司全年经营目标，领导班子率先垂范凝聚工作合力，进一步细化管理实施路径，既要立足当前狠抓各项任务落地见效，也要着眼项目长远发展谋划布局；二是要强化经营意识，动态管控全流程成本，牢固树立“过紧日子”的思想，推动杏花园项目实现经济效益与管理效益双提升；三是要提前谋划并重视项目入驻准备工作，建立问题、责任、整改 “三张清单” 台账，扎实推进场地清理筹备、设施设备完善、后勤服务保障等各项前期工作，确保项目入驻工作有序衔接。
会议强调，要精准指导做好费用测算划分，为工程验收打基础，同时要建立问题解决机制，明确责任与时限，实现闭环管理。
实业集团规划工程部、财务资产部、企管审计部、综合管理部；榆彬实业公司领导班子成员及相关工作人员参加会议。（张静）