为提升全员制度执行精准性与实效性，推动公司治理体系和治理能力现代化。9月17日，实业集团 “制度宣贯月”第二期开讲。宣贯采用“主课堂+视频分课堂”的线上线下联动模式，公司各部门相关人员，所属各单位领导班子成员、部门负责人及业务骨干参加学习，实现制度宣贯全覆盖。
宣贯现场，实业集团本部3个部门6位业务骨干担任主讲人，围绕党建、纪检监察和工会工作十项制度进行解读。宣贯聚焦“为何改、改了啥、怎么用”三大核心问题，从修订背景、目标意义、具体条款到实践应用，进行了全面细致的剖析，使制度条款变得可感可知、易于掌握。
本次宣贯不仅是知识的传递，更是执行的动员。各部门紧扣业务关联性选取宣讲制度，直接指导员工如何将制度要求规范性融入日常工作，有效促进了制度的转化与落地。公司将以制度宣贯执行为抓手，进一步强化战略指引、管控执行和创新驱动，切实推动制度建设走深走实。
下一步，实业集团将建立“制度执行问题反馈机制”，将制度要求纳入员工岗位职责、绩效考核指标，合力推动公司范围内形成“先学制度再办事、严格按制度办事”的浓厚氛围，以制度的有效执行推动各项工作迈上新台阶，为实业集团的持续稳健发展提供坚实保障。（张华丽）