近日，实业集团副总经理张四栋带领安全环保运行部一行，对陕西秦和物业安康龙湾水境项目开展了四季度安全生产工作专项检查。
检查组深入项目现场，对消防设施配备、消防栓供水情况、特种设备运行、消防安全管理、消防通道、空调供热系统的运行、现场安全管理、公共设施设备维护及设备机房等各方面情况进行了全面检查。同时，检查组严格执行“逢查必考、逢查必教”制度，组织项目人员进行了书面考试。
张四栋听取了龙湾水境项目2025年经营管理工作及安全环保管理工作汇报，并提出了具体要求。他强调，一是树立品牌、优化服务，始终以客户需求为核心，持续优化服务流程，加强员工的常态化培训，提升服务质量；二是定期开展培训、提升安全意识，制定系统化的培训计划，确保员工熟练掌握相关知识和操作流程，切实增强全员的安全防范意识和综合服务能力；三是建立设施设备的定期巡检和维护保养机制，加强对项目公共区域、设备机房等重点部位的日常管理，规范操作流程，及时排查并消除潜在风险；四是通过“人防+技防+物防”的综合管理手段，为项目整体运营提供坚实的科技保障；五是严格落实岗位责任制，将日常管理工作细化到每个环节、每个岗位，推动项目管理工作持续规范化、精细化；六是严格执行各项操作规程，通过精细化运营和创新服务模式，在提升服务质量的同时稳步提高项目的经济效益。
当前正值全年工作的关键冲刺阶段，检查组要求华能锦江及龙湾水境项目团队，要进一步深化思想认识，紧盯关键环节，围绕实业集团重点工作任务，抓好极端天气安全防范和班组安全建设。同时，将外委外包纳入本单位安全管理范畴，全面化解各类安全风险。以更加务实的举措和更加有力的行动，全力推进各项工作落实，不断提升管理效能与服务品质，确保完成实业集团年度下达的任务目标。（连蓓）