2026年以来，西安实业公司坚决贯彻落实上级各项决策部署，紧紧围绕“13655”战略布局，以“开局即冲刺、起步即决战”的昂扬姿态，全力以赴奋战一季度、奋力夺取首季胜利，顺利实现经营发展“开门稳、开门红”，为全年高质量发展筑牢坚实根基。
战略领航把方向 上下同欲聚合力
公司第一时间传达学习、贯彻落实实业集团及公司年度工作会议精神，将“13655”战略体系细化分解为一季度重点攻坚清单，推动战略部署落地落细、见行见效。领导班子成员带头下沉一线督导调研、破解难题，各部门、所属各单位闻令而动、挂图作战，全面形成“上下一盘棋、全员齐攻坚”的奋进格局，凝聚起推动企业高质量发展的强大合力。
紧扣物业、餐饮核心主业，坚持“内延外拓、双轮驱动”发展思路，持续深耕市场、优化服务，经营指标稳步攀升，发展质效不断提升。
物业服务提质升标。聚焦住宅、办公物业服务场景，持续深化标准化管理，扎实开展服务品质提升、消防隐患排查整治等专项行动，一季度住宅、办公物业综合满意度达95%以上，服务口碑与品牌影响力持续升级。
餐饮业务拓量增收。以“本味绿洲”特色餐饮品牌为抓手，严把食材关、品质关、服务关，不断丰富菜品体系、提升就餐体验，成功续签开源证券早餐配送业务，积极对接洽谈新项目，市场覆盖面持续扩大，营收实现稳步增长。
资产运营挖潜增效。精准盘活存量非生产性经营资产，提升资产利用效率；深入推进采购管理，持续压降运营成本，节能降耗、降本增效取得扎实成效。
坚守安全发展底线，筑牢行稳致远屏障。扎实开展“开工第一课讲安全”、安全生产大排查大整治等活动，层层压实安全责任，签订安全目标责任书，聚焦消防、设备运维、现场管理等关键领域精准发力、严防死守，实现一季度安全责任事故“零发生”，为企业稳健发展保驾护航。
深化党建引领作用，推动经营深度融合。坚持以高质量党建引领高质量发展，持续推进党支部标准化规范化建设，积极创建“党员先锋岗”，组建“党员服务队”，把党建优势转化为发展优势、竞争优势，以企业文化凝聚人心、激发干劲，引领全体职工担当作为、奋勇争先。
强化人才队伍建设，积蓄长远发展动能。扎实推进人才培养与技能提升工作，一季度共有13名员工完成酒店管理师培训并顺利取证，专业人才队伍结构持续优化，为公司长远发展锻造高素质专业化中坚力量。（武小燕）