节后复工以来，黎坪公司第一时间召开工作部署会，明确新年发展目标与工作重点，层层压实责任，引导全体员工把节日的喜悦转化为工作的动力，把新春的期盼转化为实干的行动。
2026年是“十五五”开局之年，也是黎坪公司转型升级的关键之年。公司紧扣市场营销、内部管理、改革创新、项目建设等重点工作，推动景区高质量发展。一是深耕产品创新、服务升级、品牌塑造三大关键领域，在生态保护、项目攻坚、市场开拓中谋求新突破，持续巩固景区核心优势；二是深化改革赋能，激发内部新活力。持续推进市场化改革，完善激励考核机制，鲜明树立“能者上、优者奖”的导向，充分调动全体员工干事创业的积极性与创造性；三是推动业态融合，打造文旅新品牌。深度挖掘黎坪自然生态与文化内涵，大力发展“旅游+研学”“旅游+康养”等融合业态，培育特色文旅IP，助力乡村振兴与区域协同发展；四是紧盯项目建设进度、质量和安全，确保各项任务落地见效。
春节期间，景区值班值守人员坚守岗位、履职尽责，日常开展景区巡查、步道检修、设施维护、生态监测、植被养护、森林防火等工作，全力为景区3月16日顺利开园做好充分准备。（郝雨欣）