4月28日，实业集团党委副书记、董事、总经理杜新柱，党委副书记、副总经理杨伟，副总经理许增一行到榆彬实业公司调研指导。
调研期间，杜新柱一行实地查看杏花园项目运营情况，走访陕煤运销集团榆林销售公司等入驻单位，并组织召开服务品质提升专题会，听取榆彬实业公司关于项目拓展、服务优化等重点工作的推进情况汇报。
杜新柱首先传达了陕煤集团党委副书记、董事、总经理赵福堂在实业集团调研时讲话的主要内容，并就贯彻落实提出要求：要不断加强各级班子建设，切实推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”系列重点工作；要全面加强项目管理，树牢“投资必问效、无效必问责”导向，落实“严、细、控”总要求，聚焦“低成本、高质量、低风险”目标，推动项目早投产、早见效；要持之以恒提升服务质效，深入践行“上下贯通、内外联动、高效协同”和“陕煤的主业发展到哪里，实业集团的保障服务就跟进到哪里”的要求；要坚持党建融合赋能，以高质量党建引领企业高质量发展，树立和践行正确政绩观，凝心聚力，守正创新，推动企业持续健康发展。
会上，杜新柱对榆彬公司实现首季“开门红”给予肯定，就进一步加强榆彬实业工作，杜新柱强调，一要深化落实“高效协同”要求。深入领会上级决策部署，结合实际，明确发展思路，采取有力举措，优化协同机制，强化责任落实，推动核心业务落地见效。二要持续加强领导班子建设。聚焦“班子建设”关键环节，提升决策能力和管理水平，发挥各级领导班子带头示范作用，凝聚推动高质量发展的合力。三要扎实推进纪律作风建设。深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，深化作风能力提升，提高党员领导干部履职能力，打造高素质专业化管理队伍。四要精准聚焦降本增效、提质创效目标。通过对标提升管理水平，紧盯关键环节精准发力，破解发展难题，补齐短板弱项，推动榆彬实业公司各项工作迈上新台阶。
实业集团本部各部门相关负责人，榆彬实业公司领导班子成员参加调研。（马胜利）