聚焦产供销平衡，以安全稳定、降本增效为根基，以优化工艺、提质增效为保障，以抢占市场、原料保供为抓手，倒排计划节点，狠抓措施落实，最大限度提升整体边际贡献率，确保圆满完成四季度稳增长目标。据12月22日最新数据显示，较四季度生产任务6.55万吨相比，累计加工原料油8.4万吨，生产合格产品6.76万吨，销售量6.58万吨，实现提前完成产量任务、满产满销“双丰收”，展现出产稳销旺的良好势头。
以市场为导向，以效益最大化为目标，把产供销高效协同的运行效能作为检验海外项目发展成果的“试金石”。强化产供销一体化管理，结合淡旺季、资金等情况，审时度势，密切关注油价和汇率变化，把握节奏，多渠道保障原料油跨国供应，动态调整优化生产运行方案，加大成品油中亚销售市场开拓，全方位提升企业经营业绩。
内控节点、严把过程。该公司坚持“早碰头、晚日清、周考核”，每日例会对当天生产数据进行详细分析，精准找出差距和潜在问题，确保生产进度不落后，不断提高生产装置负荷，摊低能耗成本。优化操作对能量进行梯级利用，降低蒸汽、循环水消耗。强化现场管控，杜绝乱排乱放，污水处理量和外排量不断减少。建立健全能耗管控制度，以监督、检查、奖惩考核督促制度落地落实，提升全员降低能耗意识。全面开展大排查大整治“百日攻坚战”，以压实主体责任、开展排查整治、立体常态化培训宣教为抓手，对生产现场进行高频次、全方位排查，确保了海外项目安全生产形势稳定。
截至目前，该公司全年累计加工原料油26.26万吨，生产合格产品20.38万吨，实现营收5.79亿元，投运的26座加油站以全新面貌投入运营并全部实现盈利。该公司复工复产账套5-11月份连续7个月实现盈利3122万元，创建厂以来最好成绩，海外项目取得超预期发展成效。（韩咏玲）
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