2024年以来，蒲洁能化公司扎实落实“四种经营理念”，持续深化“五型”创建工作，持之以恒推进“固根基、扬优势、补短板、强弱项”重点工作，经营业绩实现稳定增长。全年生产聚烯烃产品91.7万吨，完成营业收入83.23亿元、利润总额7.02亿元，分别完成年度计划的106.63%、110.97%、117%，较去年分别增长7.14%、9.41%、36.84%。
项目领航 战略推进
蒲洁能化聚焦产品高端化、多元化、低碳化，4万吨/年超高分子量聚乙烯项目进入大干快干的施工阶段，15万吨/年特种聚丙烯、8万吨/年高端工程塑料聚甲醛、10万吨/年α烯烃工业化示范等项目纳入发展蓝图。与陕煤研究院成立“协同创新中心”，加强技能人才培育，推进科研成果转化、项目落地。
管控赋能 降本提效
成立吨甲醇耗煤、吨烯烃耗甲醇降耗专题攻关小组，主产品单位成本较同期降低0.64%。实施并投用锅炉智能优化控制、气化炉筒体扩径及渣口缩径改造等工艺优化措施，从源头节能减排，荣获煤制烯烃行业能效“领跑者”标杆企业第一名。积极实施修旧利废、国产化替代、自主检维修等举措，节约成本1817.68万元。
创新驱动 塑强品牌
以大力培育和发展新质生产力为引领，加大科研资金投入力度，优化奖励激励机制，鼓励员工自主创新，全年专利受理23项，获发明专利授权1项、实用新型专利授权4项；成功研发生产新产品11种，其中汽车专用料顺利通过IATF16949汽车质量管理体系认证。
高效执行 聚力发展
以领导班子周碰头会工作机制为抓手，推动重点、难点任务落实，实现重点事项充分沟通、任务落实环环相扣、工作质效全面提升。组织开展“七查七看”提升执行力专项工作和“五型五优”“金牌班组”创建活动，激发中层管理人员和班组成员干事创业劲头，提前完成集团公司下达的稳增长任务。
情系职工 共建共享
蒲洁能化优化绩效薪酬管理，生产部门、中心班长及岗位操作人员绩效系数增长20%-22%。开设“职工超市”“蒲洁能化快递站”、增设电车充电点、开启线上劳保采购通道……干部职工获得感、幸福感、安全感成色更足。（王超杰）
