陕焦公司深入推动“改革创效年”，以“三定”为切入点，围绕理顺层级、优化流程、精简机构、制度革新、理念升级多维发力，助推企业管理提质提效。
坚持守正创新，积极开展“废改立”工作，废止制度11项，新立128项，修订128项制度。同时，全面深化集体决策机制，优化党委会、总经理办公会议事决策机制，设立招标采购领导小组、定价小组、资金工作领导小组，保障公司重大经营决策目标清晰、决策高效。坚持“阳光运行”，全面规范公司招标与项目管理，理顺管理程序，防范风险漏洞；实施物资公开招标采购与产品网上竞拍，规范经营模式。
陕焦公司厚植“四种经营理念”，精准发力、破局突围、破立并举、守正创新，以改革破局，以推陈出新，为企业发展注入新动能、新活力。（张岳青）
