3月16日上午，安全监管部召开学习贯彻2026年本部职工大会精神专题讨论会。会议紧扣“五型”本部创建与年度安全生产工作部署，认真对照会议精神查摆问题，深刻剖析当前在责任传导、隐患排查精准度、监管专业化水平、服务基层效能、监管模式创新等方面存在的短板弱项，明确改进路径。下一步，安全监管部将以此次学习讨论为契机，狠抓会议精神落地见效。一是压实责任链条，健全闭环落实机制，强化清单化检查与驻点督导，消除责任落实“中温”现象。二是强化协同联动，建立跨部门沟通研判机制，推行重点工作专班制，构建“大安全”管理格局。三是锤炼履职能力，开展定制化培训与“一专多能”提升，打造复合型安全监管队伍。四是提速执行闭环，实行台账化、限时化管理，完善隐患整改分级督办机制，杜绝工作拖延。五是创新监管模式，深化数字化智能监管，强化重点领域精准管控，推动监管成果转化应用。（王锋）
为全面贯彻落实公司职工大会精神，生产环保技术部紧扣高质量发展与绿色低碳转型目标，聚焦生产提质、技术革新、环保守底、能力提升四大关键，进一步细化举措、压实责任。一是聚焦生产提质，全力稳产增效。以稳增长为抓手，紧扣全年产量目标，深入实施提质增效专项行动。二是狠抓技术革新，创新生产模式。强化科技创新，聚焦能效提升与工艺优化，加速智能工厂和数字化转型，以技术升级保障装置“长满优”运行。三是严守环保底线，筑牢绿色屏障。健全环境风险防控体系，强化源头管控和过程监管，持续推进绿色低碳技术改造，不断提升企业绿色发展水平，坚决杜绝一般及以上突发环境事件。四是强化作风建设，提升履职能力。以提振士气、强化担当为抓手，破除“等靠要”惰性思维，打造一支专业能力过硬、思想意识先进、勇于实干担当的生产环保队伍，以过硬本领和优良作风为公司年度重点任务的完成保驾护航。（王葳渊）
