精打细算控成本
陕化公司树牢“一切成本皆可控”理念,健全三级成本管理体系,构建采购、生产、维修、管理全域降本格局。生产端,一季度,相比去年平均指标,大颗粒装置尿素蒸汽单耗下降145.6kg,氨单耗下降3.48kg,月增产降耗创效58.62万元。3月份,持续高效内部协同,单月管道煤浆使用率到达100%。管理端,工程审计审减超670万元,强化融资管控实现财务费用同比节约720万元。采购端,通过直采竞价、拓展矿源等举措,液氨、磷矿采购累计节资超200万元,备品备件国产化替代有序推进,全域降本成效持续释放。
技术攻关提效能
聚焦长周期运行、单产提升、能耗优化三大核心,陕化公司以技术突破推动产能高效释放,多项指标创历史新高。一季度,尿素产量完成年计划的31%。差异化尿素生产1.07万吨、增效36万元。3月份,合成氨平均日产突破2655吨,再创新高。A气化炉连续运行122天、有效气含量达82.4%。煤耗持续优于既定标准,3月单月煤耗创效约179万元,提质增效成效显著。
产销协同拓增量

