如果将企业比作天空中飞行的飞机，那么会计数据就是飞机驾驶舱仪表盘上的数字。这些数字有着重要的导向作用，不仅能告诉飞行员已经飞了多远、多久，更重要的是，它暗示了飞机现在面临的状况：高度、速度、姿势、方向、天气、油耗等等。
by / 稻盛塾长
经营企业如同驾驶飞机
文|张文泽
经营企业不是每个人说做就可轻易做到的事。必须要经过不断的训练，不断的付出所有的心力。
经营企业是一件大工程，有人说企业经营是一场永无止境的战斗。但学习了稻盛哲学后，我称它为一项伟大的事业。
我先不谈经营企业的伟大意义，我们先谈所谓的经营企业必须如驾驶飞机般的小心翼翼，必须时时刻刻都注意到每一个细节，务必做到所谓的“零缺点”。
虽然我们也常说每个企业所遇到的问题会随着企业的不同而有不一样的情况出现，解决的方法当然也都不同；但是在经营上的态度都应该是一样的。
在企业的经营发展上，我们要有严谨的心态与缜密正向的思维。这是每一个企业领导人必备的资质。
没有人清楚企业的下一步会发生何事。特别是随着近几年的国际经济环境日趋恶劣，科技网络的进步发展，更是让国与国、区域与区域的竞争更加恶劣。
因此，企业的经营处境更是让企业领导人感到压力越来越重，但是为了企业能够延续，身为领导人，就必须犹如飞机机长，具备判读机舱中的各式仪表所显示的数据，才能完全掌握这架飞机。
要如何才能真正完全掌控这架“飞机”呢？
首先，我们身为企业领导人必须要掌握企业经营时所呈现的各种数字。
这些数字是包括从库存、销售、利润目标达成比例等的最直接的呈现。只有以此为依据，才能决定下一步的行动。
其次，企业经营者必须要真正看清经营企业的核心目标，在于如何让企业发展处于“稳定、向上”的经营曲线。
这就是我们一直在要求企业领导人，必须要全心全意将自我的精神与时间，都放置在企业经营上的原因。身为企业主，必须要以如何提升企业员工的物质需求与员工心灵的幸福为主轴，凡事都以员工未来为思考依据。
这样的企业，一定是一个成功的企业。