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【读书会】分享张文泽:做事先做人,做人先修身

【读书会】分享张文泽:做事先做人,做人先修身 华准工研院
2018-01-22
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导读:时时都问“作为人,何谓正确”,就是要触及事物的本质,就是要养成回归原理原则进行判断的习惯。by / 稻盛塾长

时时都问“作为人,何谓正确”,就是要触及事物的本质,就是要养成回归原理原则进行判断的习惯。

by / 稻盛塾长



做事先做人,做人先修身

文|张文泽


生活对于每个人而言都非易事。不管是企业领导人还是普通员工,都需要为生活而努力,而打拼。


企业在日常运行中,需要遇到很多的人、事、物,需要与社会产生广泛的互动。而不同的人对于同一件事,会有不同的想法、不同的思考角度与解决方式。这时候,我们就需要有一个普遍适用的判断事物的基准。


这个判断基准是什么呢?我们既然学习稻盛哲学,就不妨以“作为人,何谓正确”为运营企业、处理日常事务的原理原则。


当一个人在为人处事上,一家企业在运营发展中,有了一个放之四海而皆准的判断基准,他就可以坦然面对日常生活和企业经营中所遇到的所有大小事。这样一来,不管是个人还是企业,都能拥有正确的方向。


遇事时自问“作为人,何谓正确”,即是以“传统的伦理道德”作为基准。我们从小受到父兄师长的教导,告诫我们要遵守道德规范,遵循纯正的处事原则。这一切都来自于传统道德文化的熏陶。




以“作为人,何谓正确”为判断事情的原理原则,说来简单,却并非每个人都可以做到。所以我们必须审视自我,学会真正从内心底处、灵魂深处遵循正确的人为之道。


我们知道,企业最重要的组成元素是人,唯有人心拥有最大力量。因此,我们需要让所有员工都能拥有良善的心性,遵循人生的王道。


首先,我们身为企业领导人,必须率先垂范。


首先是企业领导人自己要能真正践行”作为人,何谓正确”的原理原则,这样才能向企业全体员工提出更高的标准!


其次,企业内部应该建立一个有效的教育与培训系统,让企业全体员工渐渐养成在工作、生活中注入原理原则的习惯。


员工和企业若都能把“是和非”的道理作为基准,进行判断,采取行动。那么,无论遇到何种困难与挑战,都将不会迷茫。而能乘风破浪,披荆斩棘。


【声明】内容源于网络
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吉林省华准工业技术研究院专注于先进制造服务平台建设,助力制造业企业创新发展,助力企业发展新质生产力。现有成员单位300家,覆盖汽车零部件,光电信息,轨道交通,智能传感器等先进制造业。
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