中国汽车行业发展至今,伴随着新能源的加速推进、新智能技术的演变及新玩家的入局,近年迎来加速转型变革期。中国汽车市场也逐步从增量市场演变为存量市场,并在市场结构上呈现新能源替代与中高端替代的结构化增量。与此同时,商业模式也从传统经销商制发展出直营、代理及混合等模式,区域及城市管理也随之成为新课题。
在本篇白皮书中,我们将根据项目实践及行业思考,从数据到赋能的四要素(数据、平台、组织及运营)体系中,尝试解决这一转型矛盾并提出破解之道。
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