日前，从化肥公司传来喜讯：尿素一系统于6月10日安全停车消缺。至此，该系统自2015年元月3日以来已连续稳定运行达159天，创造新的历史记录。
今年以来，尿素一车间围绕优化工艺指标运行，加强传动设备润滑，严肃岗位劳动纪律等关键环节，眼睛向内，精准发力，车间面貌发生较大变化，呈现出基础管理规范有序，员工精神面貌焕然一新的喜人局面。
首先是开展学习培训，增强员工业务技能。工艺主任、技术员不定期组织各岗位人员开展业务研讨会，针对新近发生的工艺运行状况进行分析交流，总结经验、查找不足。要求每个岗位人员熟悉掌握工艺流程，在领导值班查岗期间随机对大家进行岗位知识提问，激发大家的学习热情；二是严控工艺指标运行，注重现场巡检质量。要求每个班组当班期间要严格工艺指标运行，根据工艺状况及时调整运行参数。巡检人员认真查看每一台运行设备运行状况，发现异常及时处理，把故障消除在萌芽状态。5月份，化工一组张黎康在巡检时发现11﹟二氧化碳压缩机5段十字头有异响，迅速采取措施及时协调倒车进行检查，避免了一次二氧化碳压缩机活塞杆、十字头损坏事故的扩大，为企业挽回了经济损失；三是加强岗位劳动纪律检查。车间值班领导进行不定期劳动纪律检查，即时到各岗位检查劳动纪律执行情况，对严重违反劳动纪律者不徇私情一律通报考核，经过一段时间的重点治理，自觉遵守岗位劳动纪律的风气已悄然形成，当班操作人员的精神状态较前有了显著的改观；四是加强设备维护，责任明确到人。实行分组包机制，这样使大家分工明确、任务明确，极大增强了岗位员工的责任心，设备完好率始终处在可控范围内，为系统长周期稳定运行奠定了坚实基础。
据了解，尿素一系统于2012年5月完成技改投入运行，采取水溶液全循环工艺。尿素日产量稳定在950吨至970吨左右。（化肥公司 郭凤茹）
