张博作为银发（长春）产业园管理有限公司总裁，同时担任园区筹备组副组长、商会秘书长，以顶层定位、空间规划、产业招商、生态融合、标准引领五大抓手，系统性推动长春银发经济向规模化、标准化、数智化高质量发展。
一、核心身份与主体定位
- 张博：现任银发（长春）产业园管理有限公司总裁，园区筹备组副组长，长春市工商联机械制造行业商会秘书长；深度参与园区从筹备到运营的全流程，统筹产业规划、招商落地与生态建设。
- 运营主体：银发（长春）产业园管理有限公司由华智孵化器集团于2024年底设立，为园区开发与运营核心平台。
- 园区概况：总规划142亩，核心“中心平台”占地约30亩、建面约5.6万㎡；构建“康复器械+保健用品+适龄化展示体验”三大功能区，聚焦适老化改造、银发机器人、营养健康等十大产业领域，目标打造东北亚“一站式”银发经济标杆，并争创国家级银发经济产业园。
二、五大核心助力举措
1. 战略定位：锚定国家级标杆
紧扣长春银发经济53条扶持政策，确立“全国乃至东北亚养老产品最全、服务最优”的核心定位，提出以数字经济与银发经济深度融合为路径，发展智慧养老、数智养老、新质养老等新业态，致力输出可复制的“长春方案”。
2. 空间与产业规划：构建全链条载体
- 空间布局：形成“研发孵化—生产制造—展示体验—服务应用”一体化生态，适配企业全生命周期发展需求。
- 赛道聚焦：重点布局适老化改造、银发机器人、营养健康产品、数智化银发平台及专业服务，打造产业集聚高地。
3. 产业融合：激活跨界动能
- 跨界融合：主导规划“长春银发产业服装服饰定制中心”，联合吉林省服装服饰行业商会与龙头企业，打造集定制设计、柔性生产、体验展示于一体的标杆载体，丰富“银龄乐享汇”生态体系。
- 资源联动：联动吉林省社区助老服务协会等机构，在招商引智、会员服务上建立常态化合作，打通产业与服务终端。
4. 生态服务：打造一站式保障
依托“一核四翼”服务体系，提供技术合作、政策申报、金融对接、人才引育等一站式服务；搭建适老化产品权威认证与体验平台，破解供需信任壁垒，助力企业品牌建设 。
5. 标准与品牌：树立行业标杆
推动行业标准制定，探索政策试点突破与跨境协同合作，致力将长春银发经济产业园建设成为具有全国示范意义的标杆园区，提升长春在银发经济领域的品牌影响力。
三、发展成效与价值
- 产业集聚初显：已落地多个产业项目，园区去化率提升15%，形成人工智能+医疗、银发食品与大健康、智能科技+健康大数据等多赛道协同发展格局 。
- 模式创新引领：通过“政府引导、民企主导、产学研用协同”的模式，盘活存量资产，打造银发经济与数字经济、传统制造业融合的创新样板。
- 民生与经济双赢：带动大量就业，丰富适老化产品与服务供给，为应对人口老龄化挑战、推动长春经济高质量发展注入新动能。
