物流公司机装三库二季度严格控制人为破袋，降低消耗，效果显著。
机装三库从细节入手：一、装高梆车必须拆下挡栏，先铺垫4-5吨货物，以达到从高处坠落不易产生破袋的目的。二、根据员工的装车量，破袋数进行奖罚。按照集团公司的要求，对每个班组当天的装车量和破袋量进行计算，并公布，超出指标的处罚，在指标内的进行表扬和适当的奖励。三、严抓机头和叉运过程产生的破袋，工队和车间不定期进行检查，促使员工加强责任心，并责任落实到班组、到个人。四、要求管理员加大巡查力度，严把装车质量关，严格检查装车方案和步骤，杜绝野蛮装卸，有效地控制了破袋的产生。就4月份一个月破袋数较上个月降低了50% 。
降低消耗，以前装火车都是所有车厢铺垫两张农膜，防脱器上再用铁丝加固，经过细致观察和公司领导与华县车站的协商，从4月份起，管理员、工队、车间三人一行，对每节车厢进行彻底清扫检查，经查能清扫干净进行装车，不能达到清扫干净的车厢再铺垫农膜，就此减低了农膜的使用率。经过多次试验，防脱器上再加固铁丝是不必要的，要求管理员对每节用防脱器的车皮进行检查，是否上紧，是否牢靠，是否达到工队和车间的要求，是否能确保车厢顺利安全到达目的地。并对每节使用防脱器的车辆进行统计，每月汇总，对员工进行奖罚，有效地调动了员工的积极性，从而达到了节约降耗的效果。与上月份相比节约防脱器71包，铁丝260kg，农膜2400kg。
控制破袋节约降耗，虽然我们离集团下发的破袋率还有些差距，但是我们会坚持不懈的去完成指标，力争2015年度破袋控制及节约降耗工作再上新台阶。（物流公司机装部 罗恒亮）
