在日前召开的一次安全环保例会上，化肥公司副总经理樊小明针对安全环保管理现状提出要求，这是继7月14日之后，樊小明再次参加例会对安全环保工作做出强调。
他强调从五方面着手念好管理经。首先安全员要狠抓人员行为，细致、严谨、大胆履行安全管理职责，树立“想管就要敢管，敢管方能管好”的意识，用敏锐的洞察力发现危及人员、设备安全的隐患，善于调动工艺口、设备口技术力量和人员力量，使各类隐患“无处藏身”。安全员有权叫停一切违反安全规定的作业，努力做到自己身边无习惯性违章行为的出现。二是“打铁还需自身硬”，安全员不仅要掌握最新的安全生产法律法规、标准、规范，还要了解工艺、设备等各方面的知识，以便深入实施安全管理。会议要求对近日下发的《化肥公司危险性作业许可票证安全管理规定》，安排安环部将其中涉及的《化学品生产单位特殊作业安全规范》（GB30871_2014）发送至各单位邮箱，下载并组织学习，只有安全员领会规范中的每一个条款，票证管理才能落到实处。三是安全管理既属于专业性管理，也属于综合性管理，齐抓共管定能取得成效。车间主任不仅要时刻清楚的认识到自己是安全管理第一责任人，还要给予安全员大力的支持，确保安全员在实施管理的过程中畅通无阻。四是安全员同时肩负着环保员的职责，要认清严峻的环保形势，督促生产现场从源头控制，合格、有序排放废水，为实现清洁生产，为污水处理有序运行提供保证。安全、环保检查齐头并进，不可偏颇，两道红线都不能随意逾越。五是念好管理经，执行力更是考验成效的关键。说到了想到了就一定要持续跟踪，车间、部室应该通过开展各种形式的安全检查并逐项验证整改情况，比如自检、互检，否则，任务布置的再多，无非纸上谈兵。
五方面要求既是对安全环保员的要求，也是对公司安全管理工作的一次详细部署，每一项要求都紧贴现状，实实在在。安全环保管理人员素养的提高是实现安全环保目标的基本条件之一，安全环保目标的完成是一个企业稳步发展的首要前提。“安全环保一票否决”意义深远，只有一心一意念好安全环保经，才能保证其他工作的顺利前行。（化肥公司 靳琦）
