日前，修造公司维保一车间利用智能手机微信软件建立了“维保一车间气化片区”微信群，其方便、快捷、低成本等方面的实效性给片区员工传递消息、发表评论、车间与员工、员工与员工之间共享信息资源搭建了互动平台，受到了车间员工的点赞。
修造公司维保一车间气化片区担负着化肥公司新系统净化、合成、气化车间的保运任务，三个车间的生产设备工艺先进、数量多、分布广，要求保运队伍有相应高效的保运能力和综合素质。现有在编保运人员遇到抢修任务和大的检修任务，大量人员一起投入保运，分散在三个车间的不同检修部位。原有的车间管理模式、信息传递速度已经不能适应现阶段生产系统对保运工作优质、高效的要求。维保一车间气化片区副主任刘永利从车间管理适应保运工作形势出发，思考、探索符合片区管理的新出路、新方法。经过走访车间员工，每个人都有的现代通讯工具—手机，其特有的微信功能成为解决问题的首选途径。借助智能手机微信这一应用软件，维一车间气化片区建立了“维保一车间气化片区”微信群，把片区员工通过手机号加入进来。只要有一部智能手机，通过微信，片区员工就能随时随地了解车间动向，针对车间管理、安全保运等方面工作发表自己的观点和看法，互动共享遇到的热点难点问题；车间可以发布通知、重点工作、公示车间公务等内容；对于车间掌握职工思想动态、发现管理漏洞、促进车间管理、提高保运水平、弘扬正能量方面发挥了积极作用。
据悉，车间建立微信群，作为车间管理工作的一种创新与补充，为车间管理工作开辟了一条新的途径，也为员工的“话语权”搭建了一个对话平台。受到了片区员工的一致好评，得到了公司领导的肯定和表扬。修造公司鼓励其他车间、片区借鉴维保一车间气化片区在管理方面的创新型工作方法，大胆创新，勇于探索实践，为公司的安全保运工作谱写新篇章。（修造公司 张铁静）
