2015新年伊始，大地回春，阳光明媚，3月2日上午9时许，集团公司总经理、党委副书记屈战成，总经理助理王小明一行来到原料公司进行工作调研。原料公司班子成员及各部室负责人参加了调研活动。
首先，总经理、党委副书记屈战成对大家表示新年问候和关心，鼓励大家新的一年以崭新的姿态、拓宽工作思路，围绕生产降本，经营增效继续努力开展工作。原料公司经理秦高平、书记鲁建红、副经理吴毅、副经理桂铁分别就支部党建工作及原燃料煤、甲醇、电石，磷矿、硫酸的采购、库存、市场情况以及下一阶段的工作向领导一一作了详细汇报。
在听取大家工作汇报之后，屈总经理对原料公司前一阶段的工作予以肯定，同时，对今年工作提出以下几点具体要求：
一、原料采购工作要“多条腿走路”，市场信息要全面掌握，包括有针对性的兄弟厂家情况，在市场大气候不好的情况下，一定要有超前的忧患意识，积极做好开发新客户工作，与后备客户要建立好协作关系。
二、在原料市场价格瞬息变化的情况下，原料公司要进一步做好“趋势采购”工作。积极搜集大量市场信息，瞄准市场迹象趋势，提前做好预判，做出准确判断，工作不能仅仅局限于执行，要有较为专业的前瞻思路。
三、强化工作的主动拓新意识，一定要创新工作思路，只要是有利于企业整体经营运行，群策群力，多一个思路就多一个解决问题的途径。紧紧围绕生产经营这个中心，做好工作上、下环节的衔接，尽责尽力。
四、作为经营单位，无论是买方市场还是卖方市场，在业务往来中，要注重方式方法。在公平公正、互惠互利的原则下处理好与供应商的协作关系，树立良好的企业窗口形象。
总经理助理王小明要求大家认真落实屈总的讲话精神，在新年新春，总经理能第一时间亲临原料公司调研，充分显示集团公司领导对原料公司工作的重视，大家一定要心往一块想，劲往一块使，总结经验，汲取不足，进一步做好2015年原料采购工作。总经理屈战成最后对原料公司新班子提出殷切希望：要求班子成员要团结协作，相互支持，将经常沟通作为一种工作常态。通过沟通，谈出各自的看法，最终达成共识，钻研业务，带好队伍，同甘共苦，共同解决工作中的困难，放下包袱，创新管理，在2015提质、降耗、增效年，为企业更好更快发展做出不懈努力！(原料公司)
