2015年，陕化公司全年安全环保工作创佳绩，“较大及以上生产安全责任事故和重大涉险责任事故为0，重伤及以上事故为0，污染物排放合格率100%，在线传输有效率89%，一般以上环境污染事故为0，挂牌督办以及市级以上环保部门通报批评事件为0”，圆满完成年度目标任务，荣获陕煤化集团“2015年度实现安全生产年单位”称号。
“安全无小事，责任大于天；环保无小事，要从细节抓。只有高度重视安全环保工作，才能保障公司平稳健康发展；否则一切都是纸上谈兵。”这几句话，陕化公司党委书记、董事长张立岗逢会必讲。随着“60.52”项目及10万吨/年1,4-丁二醇及下游产品项目的建成投产，陕化公司已初步完成产业结构调整及装置升级改造，公司生产装置及工艺达世界先进国内一流水平，规模优势初显，成为陕西省最大的化肥生产基地。努力打造国内一流安全环保型企业，成为了陕化公司安全环保工作的奋斗目标。
2015年，陕化公司安全环保工作遵循“2233”工作思路，认真贯彻落实两法、用“软”文化筑牢“硬”屏障、创新安全教育培训、严格过程管控、加大环保投资，确保全年安全环保无事故，为企业减亏增效保驾护航。
普法宣传不间断 贯彻执行保安全
古人云：“天下之事，不难于立法，而难于法之必行。”2015年新《安全生产法》《环境保护法》全面实施,陕化公司编制了《国内外化工行业典型事故案例汇编》，组织全员进行两法知识答题活动，提高各级人员安全环保意识；其次充分利用陕化微信公众平台，每周一期普法宣传实现两法宣传常态化。全年共计刊发《陕化安全》微信24期逐条解读新“两法”，对法律法规的有效贯彻执行起到了强有力的推动作用；三是完善健全安全环保管理制度，认真落实“一岗三责”。按照新法对公司安全、环保管理制度进行了修订；并与各级人员签订安全环保责任状，使得安全、环保责任层层分解，全面落实；严格落实领导干部带班值班制度，确保生产检修单位24小时有领导带班、节假日班班有领导值守，使安全管理 “纵到底、横到边”。
安全“软”文化 筑牢“硬”屏障
安全文化是员工对安全工作形成的一种共识，是实现安全工作长治久安的强有力支撑。2015年陕化公司加大安全文化建设工作，坚持“以安全塑文化、以文化保安全”的原则，真正用文化铸造安全盾牌，保证和推动企业安全生产。
首先开通“陕化安全”微信专栏，利用员工喜闻乐见的手机信息方式传播法律知识，加大安全生产信息共享和交流，快速传播安全生产法律法规、规章制度、管理经验、技术技能等安全知识；二是举办形式多样的安全活动。“安全生产月”期间举办安全宣誓、“以身说法”大型警示教育活动；“百安活动”期间组织“掌握职业规范，演绎精彩人生”岗位描述、“安全知识竞赛”、“微信安全知识答题”等活动。通过安全文化建设，从转变全员思想观念着手，用现代化安全管理理念和思维方法提升安全管理，以“软”文化筑牢“硬”屏障。
培训学习为抓手 提高素质助安全
人是安全管理的最重要因素，员工技术和文化素质的提高，是企业安全生产的重要保障。为切实抓好员工教育培训，2015年，陕化公司坚持“分级培训，一级培训一级”的模式，通过一系列举措力求全面提升全员安全环保素质。严格贯彻执行实施年度培训工作计划，注重特殊工种人员培训，组织专题培训，先后举办了HAZOP分析培训、安全员、班组长培训、风险管理、八大作业票证培训5场次；创新培训形式，广泛开展岗位描述及手指口述等活动，以举办“知识竞赛”、“以身说法”、安全、环保演练等活动促培训、固成果；组织完成192名安全生产管理人员的安全安全管理资格培训。全年累计完成年度计划培训58项，累计培训19739人次。
两严三抓五强化 过程管控有保障
化工生产必须强化流程抓闭环、突出管控抓过程，紧盯现场抓执行，确保整个生产检修过程“可控、能控、在控”。2015年，陕化公司将过程管理与安全生产标准化工作有效结合，通过“两严三抓五强化”，强化过程管控。“两严”，即严格执行新修订的岗位操作法、安全技术规程及工艺流程图；在化肥、复肥、比迪欧三大生产单位严格推行HAZOP分析，查找装置薄弱环节，提升装置安全性能。“三抓”，即抓工艺指标合格率及设备基础管理，不断优化工艺，确保生产装置安全稳定长周期运行；抓检修作业风险挂牌告知制度，每项作业进行前先必须进行风险分析，作业过程实行挂牌告知；抓二级安全生产标准化创建工作，2015年顺利通过企业二级安全生产标准化验收。“五强化”，即强化作业票证管理，按照《危化品生产单位特殊作业规范》（GB30871-2014）对八大作业票证进行规范；强化风险管理，对风险评价方法进行统一，重新组织进行风险评价；强化隐患排查和治理工作，组织进行“彻查隐患、达标整治、稳产增效”安全生产环保综合隐患排查活动，全年共查出各类隐患900项；强化事故应急救援管理，不断提高应急处置能力，8月份组织承办了渭南市突发环境事件应急演练，“安全生产月”、“百安活动”期间组织了重大危险源、关键装置重点部位，危化品泄漏等应急救援演练15场次，参加演练700余人次；强化对“两重点一重大”生产装置的监控和管理，落实“三级”安全管理，确保重大危险源、关键装置、重点部位处于受控状态，实现安全生产平稳运行。
科技创新为支撑 循环利用创环保
11月27日，陕化公司2#锅炉脱硝装置并入系统运行，3#脱硝装置已实现稳定运行一月有余，氮氧化物控制在80mg/m3左右，1#脱硝装置2016年元月即将建成投运。陕化公司用实际行动验证：经济发展，环保先行是企业可持续发展的永恒主题。2015年随着新环保法及其配套法律法规的实施，环境保护工作面临着新的挑战。陕化公司一是投资5668万元，积极推进锅炉烟道气脱硝项目、脱硫设施提标改造建设；二是规范公司危险废物管理，实现废物循环利用。经渭南市环保局同意，将比迪欧公司产生的高废、低废等废液送化肥公司气化炉进行利用；对复肥公司热风炉进行技术改造，焚烧比迪欧PT废液；比迪欧废硫酸持续用于磷铵生产，每年可减少危险废物处置费用约500余万元；三是积极实施“无泄漏工厂”创建工作，从源头抓起，减少污染物的产生和排放；四是开展环保设施专项整治工作，确保环保设施正常运行；五是加强资源利用，开展节能减排技改措施，实施了化肥公司乏汽回收项目，对3台260t/h锅炉排污水经过定排疏水扩容器扩容后产生的100℃左右低压乏汽全部回收再利用；六是积极完成在线监测验收，严格在线监测传输有效管理，确保数据传输正常。2015年，陕化复肥公司被评为华县首家“市级节水示范点企业”。
“求木之长者，必固其根本；欲流之远者，必浚其泉源”。安全环保工作只有进行时，没有完成时。本着对企业负责、对员工负责、对社会负责的原则，陕化公司在安全环保这条充满责任、写满使命的道路上，昂首阔步、坚定前行。(陕化公司 吴雅婕 何芳莉)
