近日，经常听到媒体报道世界经济低迷、国际市场动荡对我国的影响加深，与国内深层次矛盾凸显形成叠加，实体经济困难增加，经济下行压力加大。真可谓阴云密布，不由得让人毛骨悚然，忧心忡忡。此时，我想起了初三语文课本里面的一片孟子的古文《生于忧患，死于安乐》。这是一篇论证严密、雄辩有力的说理散文。作者先列举六位经过贫困、挫折的磨炼而终于担当大任之人的事例，证明忧患可以激励人奋发有为，磨难可以促使人有新的成就。接着，作者从一个人的发展和一个国家的兴亡两个不同的角度进一步论证忧患则生、安乐则亡的道理。最后水到渠成，得出“生于忧患，而死于安乐”的结论。我认为这句话和“艰难困苦，玉汝于成”意思相近，都是说，人要在逆境中磨练才能成才。对于生活的强者来说，逆境比顺境好。“苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”是可以磨练人的意志的。对于一个人，对于一个集体,逆境可催人警醒,激人奋进,而安逸优越的环境却消磨人的意志,使人耽于安乐,尽享舒适,常常一事无成.
同样，受世界和国内经济的严重影响，我们整个陕煤化集团目前也是身处逆境，面对宏观经济下行压力持续加大的局面，集团公司正面临着重组以来最为严峻的考验。煤炭、钢铁、水泥产能严重过剩，供需矛盾的加剧只会愈演愈烈；煤化工产业发展受制于国际石油持续走低和新能源崛起的挤压，举步维艰。
首先，我们要正确看待集团目前所面临的困境，因为“生于忧患”是千古不变的名言，春秋时越王勾践卧薪尝胆的故事是它最好的诠释。那时，勾践屈服求和，卑身事吴，卧薪尝胆，又经“十年生聚，十年数训”，终于转弱为强，起兵灭掉吴国，成为一代霸主，勾践为何能得以复国？这是亡国之辱的忧患使他发愤、催他奋起的结果。这说明，当困难重重、欲退无路时，人们常常能显出非凡的毅力，发挥出意想不到的潜能，拼死杀出重围，开拓出一条生路。多难兴才，多难兴邦曾一度被认为是历史规律，越王勾践卧薪尝胆而洗雪国耻，韩信遭胯下之辱而统帅百万雄兵……他们都是在逆境中搏斗而取得成功的桂冠。其次，唯物辩证法的发展观认为，事物发展的前途是光明的，道路是曲折的。新事物的发展总要经历一个由小到大、由不完善到比较完善的过程，人们对新事物的认可也有一个过程，旧事物总是顽强抵抗和极力扼杀新事物，因而，新事物战胜旧事物必然经历一个漫长而曲折的过程。在曲折的道路上问鼎事业的辉煌。既要充满信心，鼓励、支持新事物，又要做好充分的思想准备，克服前进道路上的困难，接受挫折与考验。
“我们必须丢掉幻想，以只争朝夕的精神、壮士断腕的魄力、加倍努力的行动，才能实现我们的华丽转身。”杨照乾董事长2015年12月8日在集团公司经济专题会上的一席话掷地有声, 发人深省，让参会人员深感形势严峻、任务艰巨、责任重大。杨照乾董事长高瞻远瞩，这句话也正是“生于忧患”这句名言在内涵意义上的升华。困难如弹簧，你弱它就强，你强它就弱，愈是困难重重，我们愈要奋发图强，励精图治。我们每个人都应该有一种不服输的精神，要让困难拜倒在自己脚下。做一名勇敢地驾驶生命之舟的船长，与惊涛骇浪展开搏斗，逆境是阻挡弱者的大山，是磨练强者的熔炉，更是砥砺锋芒的磨刀石，我们应该磨出自己的真正的实力。破冰号角已经吹响，前进方向已经指明，只要集团上下心往一处想，劲往一处使，同舟共济，朝着目标砥砺前行，化压力为动力，一定能够取得最终的胜利。
纵观最近两个月陕煤化集团网站的基层新闻，催人奋进。我们集团全体员工正在困境中调整思路，在逆流中扬帆起航。陕化公司新年新计划，2016年在费用使用渠道、费用指标管控等方面进一步强化、细化管理，从细节方面治亏创效，制定了《2016年定额费用管控优化调整方案》；铜川矿业公司亮出了“治亏创效”的撒手锏； 陕北矿业“治亏创效”铿锵行，调结构，布下了转型的先手棋；黄陵矿业 “五化”新战术 ，应对新挑战；韩城矿业公司治亏创效，向市场严冬亮剑 ；陕化比迪欧公司严格控制维修中的外协用工量，自己能干的小工程自己动手干，不再动用民工。所有这些，都是在凝心聚力，逆势突围，打好扭亏增效长期攻坚战的缩影。
生于忧患，死于安乐，逆水行舟，不进则退，古人的至理名言为我们敲响了警钟；多难兴才，多难兴邦的历史规律也为我们指明了方向。作为集团公司的一员，在当前企业面临的逆境中，为了企业的生存和发展，我们每个人必须具有卧薪尝胆的坚强意志，怀有破釜沉舟的豪情壮志，主动适应新常态，主动挑起重担，全力以赴划桨，以只争朝夕的精神和加倍努力的行动，积极推动企业之船行出浅滩，走向坦途。（比迪欧公司 刘江涌）
