编者按：为进一步深入开展”三严三实”专题教育，按照陕煤化集团党委的部署，公司党委及其所属各单位近日相继召开了专题民主生活会，积极查找问题，剖析原因，集思广益，努力寻找改进工作作风、突破发展瓶颈、提高经营管理效益的新方法，营造了积极向上、干事创业、风清气正的氛围。
化肥公司：真改实干 再创佳绩
1月7日，化肥公司召开领导班子“三严三实”专题民主生活会。会上，集团公司党委书记、董事长张立岗对化肥公司2015年团结奋进、吃苦耐劳、甘于奉献，合成氨、尿素两大主导产品分别提前17天、26天完成生产任务提出表扬。他要求化肥公司注重产能释放；完善激励机制；严格控制各种机物料消耗。以开展“三严三实”活动为契机，团结全体干部职工在今后工作中再创生产佳绩，为企业治亏创效、闯过经济严冬再立新功。
化肥公司党委书记、总经理张进华做了表态发言，表示要以此次民主生活会为起点，按照张书记提出的要求，结合相互提出的建议，认真抓好整改落实，带领全体干部职工在2016年工作中不负集团党委托付，勤勉工作，进一步稳定生产运行，实现治亏创效。
复肥公司：敢于亮丑 科学发展
1月19日，复肥公司党委召开领导班子“三严三实”专题民主生活会。会上，该公司党委班子成员之间开展批评与自我批评，讲问题不留情面敢于亮丑，确定新年奋度目标。2015年，复肥公司党委班子带领全体党员职工认真开展“三严三实”专题教育活动，安全环保无事故，千人负伤率为零，磷铵产量创出18.6万吨的新纪录，各项消耗指标全面下降，厂区绿化呈现新面貌，全面完成了2015年的各项任务。
集团公司副总经理燕鸿文对复肥公司今后的工作提出了五点希望：一是安全是头等大事，要认真回顾汲取过去的、他人的事故教训，把隐患当事故抓，把小事故当大事故抓，绝不能撞安全红线。二是继续抓好环保工作，努力消化废酸、污水脏水。三是生产要围绕将成本来工作，不断提高洗涤率和转化率，力争完成20万吨的生产目标。四是抓好精细化管理，争取使管理再上一个台阶，成为管理的标杆。五是加大技改的力度，要有超前意识，打破制约生产的瓶颈，加大产能提质增效。复肥公司党委书记总经理王发定表示，将2016年以最大的努力，为集团公司“求生存、保稳定、谋发展、提效益”作出新贡献。
比迪欧公司：充分学习 加强管理
1月13日 ，比迪欧公司党委召开了领导班子“三严三实”专题民主生活会。自党的“三严三实”专题教育开展以来，比迪欧公司制定了《“三严三实”专题教育实施方案》，并严格根据方案安排开展活动，共组织公司领导班子、各党支部书记及相关职能人员进行了6次中心组学习和专题研讨，并建立了集中学习日制度，将学习常态化。通过一系列的学习活动，使比迪欧公司全体党员干部对党的“三严三实”专题教育活动有了充分了解，对“三严三实”的要义和不严不实的危害有了深刻的认识。
比迪欧公司总经理屈小强代表领导班子作了对照检查发言，他表示，在新的一年，按照集团公司党委的工作要求，对查摆出的问题，认真做好整改落实，确保真改实改，坚定理想信念，强化纪律观念，增强党性修养，尽责干事创业，努力带领该公司全体员工在2016年工作中进一步节能降耗、稳定生产，努力实现减亏增效，完成集团公司下达的各项工作任务。
修造公司：查找不足 促进发展
2016年1月13日，修造公司在公司办公楼三楼会议室召开了自觉践行“三严三实”专题民主生活会。“三严三实”活动开展过程中，修造公司把学习教育贯彻始终，查找自身不足。该公司领导班子深入联系点、通过召开座谈会、个别访谈、发放征求意见表等形式，广泛征求党组织、党员职工的意见，根据基层意见，联系自身存在问题认真撰写对照检查材料，查摆问题、开展批评与自我批评、明确今后的努力方向及整改措施。
集团公司财务总监、总会计师贾莉琴肯定了修造公司2015年度在确保生产系统长周期稳定运行中做出的突出贡献，鼓励修造公司再接再厉，发扬成绩，在制度、流程上不断完善，挖掘潜力，提升整体保运水平高度，创造新佳绩。展望2016年，贾总仔细、真实、客观地分析了大环境下同行业生产经营形势，剖析了公司目前的困难，指出了向好因素，要求全体员工增强自信心、增强责任感，有所作为，为公司渡过难关，顺利迎接经济复苏做出贡献。修造公司领导班子表示，今后工作中，要根据存在问题，建立问题清单，强化立规执纪，开展专项整治，从严从实抓好问题整改，真正解决好实际工作中存在的不严不实问题，促进公司整体工作上台阶。
塑业公司：找准问题 深化改革
2016年1月14日，塑业公司班子召开了“三严三实”专题民主生活会。会上，塑业班子成员对照 “三严三实”要求，紧密联系班子建设和个人经历、思想根源，开门见山、直奔主题，谈问题、讲整改。塑业党支部书记段西平同志汇报民主生活会前征求到的对塑业班子的意见建议，并代表塑业班子做了全面剖析对照发言，班子成员逐个进行剖析发言，并相互开展批评和自我批评。
集团公司常务副总经理仵杨波进行点评和总结，他充分肯定了塑业公司班子在政治纪律、作风建设和公司深化改革、扭亏增效工作方面取得的成绩。同时，他对塑业班子下一步工作部署提出了三点要求：一、总结经验，巩固优势，把行动统一到“三严三实”的要求上来。二、聚焦问题，强化整改，把精力统一到攻坚克难、治亏创效上来。三、解放思想，开拓创新，班子携手统一，推动塑业公司在2016年的进一步发展。
物流公司：深刻剖析 促进发展
1月12日，物流公司召开了领导班子“三严三实”专题民主生活会。会前，物流党支部认真制定了会议方案，上报了党群工作部并就有关问题进行了沟通，确保会议召开取得实效。会上，物流公司领导班子做了对照检查汇报，介绍了物流公司开展三严三实专题教育活动的主要情况，从遵守党的纪律、贯彻中央八项规定及作风建设、上年度民主生活会问题整改这三个方面进行了详细说明。深刻剖析了“三严三实”方面存在的问题，对存在的问题分析原因，提出了整改措施及努力的方向。
集团公司副总经理封建利，认真听取了每一位同志的发言和建议后，指出物流公司在运量、材料消耗方面，节能降耗点还是比较多的。希望在2016年节能降耗方面要继续下大功夫，要与销售部门、铁路部门密切配合，做好服务行业的效率提升和改进。物流行业作为现代发展中的行业，还有很深的潜力可挖，要把物流工作当成产业来做，打破惯性思维，全面提高管理水平。
原料公司：务实创新 降本增效
1月8日，原料公司组织召开了“三严三实”专题民主生活会。会上，该公司班子在“不严不实”方面查摆问题，深入剖析，从政治理论学习组织、创新意识的强化、工作作风的提升、领导先锋作用的体现、管理细节的推进等方面做了认真深刻的表述，对存在的问题及整改措施、方向进行逐项说明。结合原料采购工作的难点和现状，决心在以后工作中，积极克服急躁、畏难情绪，与时俱进，团结带领原料公司团队，以做最坏的打算，做百分之一百努力的担当意识，为原料采购降本创效继续努力。
集团公司党委副书记、工会主席仝迎春给原料公司提出了五点要求：一是提升“看齐”意识，通过再学习习总书记系列讲话，明白应该坚持什么，反对什么，才能保持政治思想认识的一致性；二是增强“底线”意识，将纪律、规矩摆在前面，严格遵守党章、党纪，明确能干什么，不能干什么；三是增强“责任”意识，落实“一岗双责”，抓好班子，带好队伍；四是坚持问题导向，强化“引领”意识，工作中落实好人员、时间，采取有力措施，积极化解各类矛盾；五是增强“担当”意识，发扬从严从实工作作风，横到边，纵到底，关心大局，增强大盘意识，积极发挥班子每个成员作用，共同思考解决工作难点。该公司领导班子表示，要全面理解、认真贯彻，及时改进，努力把“三严三实”专题教育活动组织好、开展好，积极努力，顾全大局，为集团公司“治亏创效”多做贡献。
质量计量中心：查找不足 增强合力
1月15日，质量计量中心召开了“三严三实”民主生活会。会上，该班子成员针对“三严三实”的要求以及职工对自己的意见和建议撰写的个人对照检查材料，对存在的不足做了深刻的自我剖析和原因分析，提出了今后的努力方向和改进措施，班子成员之间也开诚布公的向其他成员提出了自己的意见和建议。
该党支部书记孟普民汇报了2015年质量计量中心领导班子及支部的学习情况。并做了表态发言，他表示在今后的工作中要对群众提出的意见和建议进行整改和落实；加强班子成员之间、领导班子与相关生产单位之间的沟通和交流，确保各项生产的平稳进行；加强对员工特别是困难员工、退休员工的关心和了解，增强质量计量中心的凝聚力，为质量计量中心2016年各项工作的顺利开展打好基础。
供应公司：围绕中心 服务大局
1月13日下午，供应公司组织召开了“三严三实”民主生活会。会上，该公司领导班子结合自身在工作、生活、学习方面存在的不足，依次进行了个人的对照检查，并结合基层反馈的问题，深入查找和剖析个人在“改进工作作风、提升服务水平”等方面存在的突出问题和原因，提出了整改的措施和今后努力的方向。表示将结合集团公司领导的指示，在今后的工作中加强理论学习，不断总结经验教训，要强基固本，锤炼党性修养；遵规守纪，从严落实要求；聚焦问题，深化整改落实；针对生产经营状况及供应工作实际，物资采购和供应商要有新思路、制定新方案，拿出新举措，更好地为企业发展提供物资保障。
