3月14日下午，新整合的销售运输公司召开第一次全体会议。集团公司副总经理封建利出席会议，相关领导和全体销售人员参加了本次会议，会议由销售运输公司经理吴胜军主持。
会上，吴胜军对本次集团公司整改文件及精神作了详细讲解和传达，对公司员工思想动态作了正面积极的引导，对接下来销售、物流工作做了具体安排和要求。他说：物流跟销售都是企业战略发展中的一项重要组成部分,集团公司高度重视销售跟物流两部分的关系，物流给企业的正常生产和经营管理提供强有力的基础保障,销售作为窗口桥梁，是维持企业发展与生存的主要手段。为了更好更快更稳定的完成本次扁平化改革，他提出几点要求：一是各负其责，确保稳定；二是加快整合，消除冗员；三是抓住重点，确保运行；四是完善制度，严格考核；五是加强预判，敢于创新；六是提升素质，规范业务。
封建利在会上要求大家要正确对待这次企业改革，积极面对，尽快完成过渡和交接，提升服务素质，确保服务质量，更好地为企业、客户服务。
销售运输公司副经理申军团在发言中说，改革发展是决定企业命运的关键抉择，从分到合，这意味着集团公司将更大范围、更深层次、更系统全面的进行企业资源配置，作为“一家人”，以后大家要心往一处想，力往一处使，铁路岗位要特别重视安全，销售岗位要提升服务，全力以赴为陕化的改革发展做出贡献。（销售公司 张燕子）
