自9月以来，化肥公司热电车间三号锅炉因停炉检修并配套增加安装脱硝装置进入攻坚阶段不能并入生产，由于没有备炉，加之11月冬季送暖迫在眉睫，一、二号锅炉一旦发生故障就会对全生产系统造成重大影响。为此，热电车间想方设法、全力以赴维持一、二号锅炉满负荷运行，为后续工段提供合格优质蒸气，确保生产稳定运行。
对于热电车间车间来说，影响锅炉稳定运行的因素很多，包括原煤的质量、炉水的纯度、机械设备、电气仪表等，环环相扣、唇齿相依。其中任何一个环节出现问题都可能影响蒸汽产量和品质，造成后续生产系统波动，甚至停车。
针对此情况，热电车间制定出诸项措施积极应对当前形势，量化工作指标，逐层分解到人。要求每个班派专人对原煤取样、过筛，计算原煤粒度合格率；每班两次定时定点加除渣剂，每天对磨煤机煤粉细度进行分析，确保进入炉膛煤粉的合格率；脱盐水岗位加强在线分析巡检，对任何一个细小的环节都不放过，而且要求分析岗位进行手动分析与在线分析进行比对，保证炉水达到合格标准；操作工定时对设备进行巡检，除此之外班长、技术员每个班要对自己辖区的设备进行不少于两次的巡检，将设备问题消灭在萌芽状态；电气仪表发生故障及时联系当班人员解决，重大故障直接联系电仪技术员、主任，绝不能把问题留给下一班；教育每名员工积极主动的发现问题、解决问题。对及时发现隐患、处理问题的人员进行奖励，以调动工作积极性。
通过严谨、细致的管理，热电车间各项管理工作持续良性运转，原煤、脱盐水、辅机设备等运行良好，形成基础管理不断夯实、工艺运行持续优化、设备管理巩固推进、考核管理公开透明、工作质量稳步提高的喜人局面，为脱硫脱硝装置的早日完成投运创造了条件。（化肥公司 王文冠）
