4月26日上午，公司机构改革后，首次安全环保工作例会在综合楼五楼会议室召开。会议由公司安全环保处处长何建民主持。会议主要内容是重申2016年安全环保管理目标和“012345”安全工作思路，分析总结近期公司安全环保工作现状和形势，剖析安全管理工作中存在的问题和困难，安排部署了下阶段安全环保重点工作，并对2016年新修订的安全作业票证填写和审批程序、以及隐患排查内容进行培训。公司各生产分厂和经营单位主管领导、安全环保业务技术人员共计30余人参加了本次会议。
首先，对近期安全环保工作进行了回顾：一是一季度公司组织召开了安全生产环保工作会议并传达会议精神；二是开展了“排查隐患、跟踪整治、规范作业”综合治理活动，对八大特殊作业票证进行格式和审批程序的规范；三是制定了2016年安全生产标准化工作实施方案和安全基础管理考核办法，同时对公司《安全生产应急救援预案》进行了修订；四是推出并下发《安全环保管理周报》和《隐患纠正措施指令单》监督整改措施，施行定期组织安全环保检查，实现隐患整改闭环管理。
其次，就公司二季度安全环保重点工作进行安排部署。会议强调二季度各单位要保持安全环保工作继续深化、细化管理良好态势。一是认真组织实施安全生产标准化工作；二是组织开展合成氨、尿素、磷铵装置的重大危险源评价工作；三是积极筹备组织好6月份“安全生产月”活动。同时，对现场存在的作业人员习惯性违章行为、安全防护措施落实不严、“禁烟禁火令”执行情况以及班组安全活动记录不规范等问题进行了分析,要求各分厂进一步规范制度，明确程序，强化过程管控，严格台账记录，尤其外来施工人员“属地管理”有待加强。
最后，就二季度重点工作提出四点要求：一是要树立责任主体意识，要充分发挥自身力量，提高自主管理水平，严格履行“属地管理”和落实“一岗三责”；二是要加大隐患排查治理力度，通过安全知识培训、安全互检等形式，提高安全环保管理技术人员业务水平，深层次查找和消除潜在事故隐患；三是要强化“双基管理”工作，即基层管理和基础管理，把班组安全管理作为重点；四是要提升专业管理水平，鼓励公司所有安全环保管理技术人员，报考国家注册安全工程师、注册环保工程师等执业资格证书。
会后，安全环保处组织对本次参会人员进行了安全培训，对国家安监总局近期公布的两起事故案例进行学习，对新修订的八大特殊作业票证填写、审批程序进行讲解，对各类安全、环保月度报送报表填写进行规范。并针对生产作业现场安全环保隐患排查治理，结合公司《安全环保管理周报》进行讲解，提出安全检查必须做到依据明确、隐患源头分析到位、整改和控制措施可靠有效的新要求。
