3月9日上午，为贯彻落实中省文件和陕煤化年度安全生产重点示范推进工作，陕化公司积极响应，认真组织，开展了公司2017年度新版八大特殊作业票证管理的专题培训会议，使得公司危险作业票证规范管理工作迈上新台阶。本次培训在公司一楼会议室组织召开，公司有关领导及各生产管理处室、生产分厂和经营单位安全主管领导、安全专责员、管理技术人员及重点岗位职工，共计210余人参加了会议。
在过去的一年，公司本着“节约资源、合理过度、持续改进”的原则，由安全环保处牵头，生产技术处、机械动力处、质量计量中心配合，先后对票证管理制度、程序等进行修订，通过OA办公平台及时发布，并采用“老票新填”的办法强化作业过程管控，在实施过程中，各单位领导及安全管理技术人员积极配合，多次提出合理化建议，对完善危险作业管理工作起到推动作用。
近期，国内1.24中毒事故、2.8燃爆事故、2.12电石炉闪爆事故等多起事故的发生，给我们又一次敲响了警钟，危险作业安全管控突显重要。2月15日，公司为贯彻落实陕煤化《2017年安全基础管理考核办法》文件精神，将八大危险作业管理示范推进工作作为安全基础管理首要任务，进行安排和部署，先后从管理制度、票证格式、审批程序等方面进行了修订，3月6日新版票证定稿印刷，3月9日上午组织召开本次专题培训。
齐生礼副处长在开班仪式上提出三点意见：一是提高做好危险作业安全管理工作的重要性和必要性认识；二是严格落实危险作业票证审批程序，三是做好培训内容的有效传达和落实工作。
本次专题培训，始终以国家强制标准《化学品生产单位特殊作业安全规范》(GB30871-2014)为基础展开，通过国内典型安全生产事故案例引导，明确危险作业票证管理的必要性，再从票证样式、术语定义、票证解析、管理原则、票证编号、办理流程、审批责任、完工验收、票证归档、升级管理、跨日管理和其他事项12个方面，全面、细致的对八大特殊作业票证管理进行了讲解，并采用图片、图表、视频等多种元素制作PPT配合课程达到预期效果。同时，公司利用陕化安全微信专栏上传票证样式，利用陕化安全QQ群共享培训教学课件等资料，便于参培的各级管理人员对照学习、复习以及向岗位全体员工进行培训，达到全员教育的目的。
公司将进一步以“八大危险作业票证规范管理”工作为基点，坚持“持续改进”和“不断优化”的管理原则，发动全员参与，强化监督检查力度，提升作业过程安全管控能力，为职工提供一个安全、可靠的作业环境，继续保持安全生产“三零”成绩。（安全环保处 原小虎）
