编者按：“七一”前夕，公司在庆祝建党95周年暨创先争优表彰大会上表彰了7个先进基层党组织、21名优秀共产党员、4名优秀党务工作者。为展示新常态下基层党组织的作风形象，彰显新时期共产党员和党务工作者的风采，公司决定在网站、微信平台开设“创先争优”专栏，陆续刊登先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者的先进事迹，鼓舞全体干部员工爱岗敬业、勇挑重担，为完成公司各项生产经营任务，全面实现治亏创效作出新贡献。
博观而约取 厚积而薄发
——“四优共产党员”王向文同志事迹
王向文，男，现年40岁，在职大专学历，2008年加入中国共产党，2009年以来，一直担任磷铵分厂的工艺技术员，同时还兼任党支部的小组长。缜密的逻辑思维和精湛的专业技术是他的工作特色，也是他对工作锲而不舍的要求。多年来，他总是用精益求精的工作作风克服着一道道技术难题，为磷铵系统的稳定生产夯实了坚定的基础。2013年他被评为集团公司先进个人，2014年获得集团公司十佳青年岗位技术明星称号。2015年被评为集团公司安全先进个人。
磷铵装置始建于上世纪八十年代，如何发挥好老装置的优越性，让产品在新世纪的市场上赢得一席之地，这是所有磷铵人亟须解决的现实问题。根据销售部门反馈回来的市场信息，产品的外观质量是决定市场占有率的重要指标。作为工艺技术员，王向文首先将产品的外观质量进行逐项分类、量化指标，查找自身产品与其它品牌的技术差距。经过长期的探索和研究，王向文把解决产品外观质量的重点放在了粒度和色泽两个方面。首先从工艺上制定了《磷铵粒度控制操作规范》、《着色、包裹系统操作法》等操作规范，然后与其他技术员一起，积极探讨改造现有的筛分、冷却装置。最终，在经过一系列投资少、见效快的小技小改后，磷铵产品的粒度指标全面提升，产品2-4mm粒度达90%以上。冷却后包装的产品，仓储、运输过程中的产品结块现象得到有效遏制。同时，他提出通过改善循环酸质量保持产品外观色泽稳定的控制理念，对车间中造、吸收岗位的关键指标进行了重新修订。事实证明，他的方向是正确的。产品的粒度、色泽等外观质量指标得到全面提升，为企业赢得市场奠定了基础。
在实践过程中，王向文敢于创新思路，敢想敢干，常常通过实施一些小改小革改善现场作业环境，降低安全风险。磷铵车间在调控二铵产品养分过程中，需要给浓磷酸中配兑少量的硫酸，硫酸的加入量由操作工在现场手动调节控制阀，存在较大的安全风险。王向文结合自己学习的化工自动化控制知识，将手动调节阀改为自动调节阀，调节硫酸加入量时由操作工在控制室内完成，消除了现场频繁作业的安全风险。磷铵吸收岗位各个吸收塔的导淋管排放的蒸汽量大，岗位现场蒸汽弥漫，视线受到严重影响。为了改善现场操作环境，王向文在吸收岗位增加了一个负压筒，将所有排放蒸汽的导淋管集中回收，消除现场的跑冒滴漏。
为适应新浓缩投运后磷铵在高酸浓条件下组织系统满负荷生产，王向文必须在吸收岗位对酸浓进行二次调整，以适应磷铵的工艺生产要求。为此，他设计了一套自动化比值配兑系统，利用现有资源，仅用一台变频泵、一个小型流量计，就实现了浓磷酸的自动配比，投资低，效果好。2015年，二铵年产量完成18.64万吨，刷新了磷铵生产的历史记录。
磷铵产能提高的同时，原有老装置对生产的瓶颈作用越来越明显。最为突出的就是中和槽尾气管线的能力不足，导致中和槽严重冒正压，磷铵三楼现场整天氨味弥漫，操作环境十分恶劣。2016年5月，磷铵大检修的序幕刚刚拉开，王向文就开始了他的中和槽尾气管线扩能改造项目。改造后，中和槽尾气管线直径增加，中和槽尾气负压有了保障，氨气得到全面有效的洗涤吸收，与改造前的系统状态有明显的对比，现场环境大为改善，显现出斐然的成效。
如何消化比迪欧公司的PT废液，如何回收化肥公司的硫酸铵溶液。当这些难题摆在王向文面前时，他也曾多次左右为难，想不出更好的办法。2015年6月，经过近一个月的试验，王向文总结出了在磷铵热风炉焚烧比迪欧PT废液的无害化处置方法，技改项目报集团科发处后立即得到批准。目前，技改项目现场施工已经完成，已经进入试运行阶段。化肥公司的硫酸铵溶液按需配兑进入磷铵系统后，一方面，消除了溶液中氯离子对磷酸设备的腐蚀；一方面，节约了磷铵调节二铵养分时消耗的硫酸资源，可谓一举两得。
锲而不舍，金石可镂。把磷铵工艺理顺、做精一直是王向文的追求。面对国内磷肥市场的持续低迷，王向文在工艺技术管理上以产品质量为抓手，突出节能降耗，提高养分控制水平，在生产管理上精耕细作，不断加强工艺过程管理和产品质量管理，积极探索新的工艺思路，树立信心，迎接挑战，为企业的发展建设谋求更大的经济效益。相信，凭着他的那一份执着，磷铵的工艺控制会更加的稳健，产品质量会得到更多客户的信赖。
